بانک مرکزی هند (RBI) قوانین را برای مهار فروش نادرست و فروش تهاجمی خدمات بانکی سختگیرانهتر کرد
بانک مرکزی هند (RBI) مقررات جدید و سختگیرانهای را با هدف جلوگیری از فروش نادرست محصولات مالی و تضمین پاسخگویی بیشتر در میان بانکها و شرکتهای مالی غیربانکی (NBFCs) معرفی کرده است. این ضوابط بازنگریشده با اصلاح نحوه تبلیغ و توزیع خدمات مالی در هر دو کانال سنتی و دیجیتال، به دنبال محافظت از مشتریان خرد در برابر تاکتیکهای فروش تهاجمی است.
مبارزه با ساختارهای انگیزشی تهاجمی
یکی از ارکان اصلی دستورالعمل جدید RBI، بازنگری در نحوه پرداخت پاداش به کارکنان بخش مالی برای فروش است. بانک مرکزی برای جلوگیری از اینکه کارکنان صرفاً جهت رسیدن به اهداف فروش، محصولات نامناسب را به مشتریان تحمیل کنند، اقدام کرده است تا اطمینان حاصل شود که ساختارهای انگیزشی، «روشهای فروش تهاجمی» را تشویق نمیکنند.
در حالی که RBI اشخاص ثالث را از پرداخت مستقیم پاداش به کارکنان نهادهای تحت نظارت (REs) منع کرده است، شفافسازی کرده که بانکها و NBFCها همچنان میتوانند به کارکنان خود پاداش دهند. با این حال، این ساختارهای داخلی باید با دقت طراحی شوند تا اطمینان حاصل شود که منافع مشتری را به خطر نمیاندازند یا منجر به فروش ابزارهای مالی نامناسب نمیشوند.
قرار دادن اینفلوئنسرها و واسطههای دیجیتال تحت نظارت
در اقدامی قابل توجه برای پاسخگویی به چشمانداز دیجیتال در حال تحول، RBI رویکردی «مستقل از کانال» (channel-agnostic) را اتخاذ کرده است. این بدان معناست که قوانین بدون توجه به اینکه محصول در یک شعبه فیزیکی فروخته شود یا از طریق صفحه نمایش گوشی هوشمند، اعمال میشوند.
نهاد ناظر به طور صریح اینفلوئنسرهای شبکههای اجتماعی، افیلیتها و ارائهدهندگان خدمات وام (LSPs) را تحت چتر نظارتی خود قرار داده است. این واسطههای بازاریابی دیجیتال اکنون تحت تعاریف گستردهتر نمایندگان فروش مستقیم (DSAs) و نمایندگان بازاریابی مستقیم (DMAs) دستهبندی خواهند شد. این امر تضمین میکند که هر کسی که در تبلیغ محصول یا جذب مشتری فعالیت میکند — حتی کسانی که صرفاً در شبکههای اجتماعی فعالیت دارند — مطابق با همان استانداردهای شفافیت و اخلاقِ عوامل سنتی مورد ارزیابی قرار گیرد.
حرکت به سوی پاسخگویی نهادهای تحت نظارت
دستورالعملهای بازنگریشده، مسئولیت نهایی در قبال سلامت تبلیغات و بازاریابی را بر عهده خودِ نهادهای تحت نظارت قرار میدهد. چه یک بانک از کارکنان خود استفاده کند، چه از نمایندگان ثالث یا قراردادهای برونسپاری شده، RBI به وضوح اعلام کرده است که نهاد تحت نظارت (RE) مسئول تمامی فعالیتهای بازاریابی و فروش محصولات است.
این رویکرد اصولمحور، پس از یک دوره مشورت با ذینفعان و متعاقب انتشار پیشنویس اولیه دستورالعملها در ماه فوریه، اتخاذ شده است. RBI با انتقال بار مسئولیت به بانکها و NBFCها، در پی ایجاد یک زیستبوم خودتنظیمگر است که در آن کیفیت مشاوره و تناسب محصول بر حجم محض فروش مقدم باشد.
جدول زمانی اجرا
این دستورالعملهای اصلاحشده از اول ژانویه ۲۰۲۷ اجرایی خواهند شد. این بازه زمانی، فرصت کافی را برای بانکها، NBFCها و شبکههای گسترده نمایندگان دیجیتال و فیزیکی آنها فراهم میکند تا مدلهای انگیزشی، چارچوبهای انطباق و پروتکلهای بازاریابی خود را جهت همسویی با الزام جدید بازنگری کنند.
نکات کلیدی
- مسئولیتپذیری در تمامی کانالها: بانکها و NBFCها اکنون مسئولیت کامل تمامی فعالیتهای بازاریابی و فروش را بر عهده دارند، چه این فعالیتها از طریق کانالهای رسمی انجام شود و چه توسط نمایندگان شخص ثالث یا اینفلوئنسرهای دیجیتال.
- تنظیمگری واسطههای دیجیتال: اینفلوئنسرهای شبکههای اجتماعی و ارائهدهندگان خدمات وام (LSPs) اکنون در زمره عوامل فروش مستقیم یا بازاریابی طبقهبندی میشوند که این امر آنها را مشمول نظارتهای دقیقتر میکند.
- اصلاح سیستم انگیزشی: قوانین جدید، مشوقهای شخص ثالث برای کارکنان بانک را ممنوع کرده و مقرر میدارد که ساختارهای انگیزشی داخلی نباید روشهای فروش تهاجمی یا غیراخلاقی را ترویج کنند.