Паніка через те, що ШІ забирає робочі місця, захищає CEO фінтех-компаній від відповідальності

Лідери фінтех-індустрії використовують ШІ як щит.

Багато CEO звинувачують штучний інтелект у скороченнях. Вони використовують цей наратив, щоб пояснити скорочення штату. Це створює враження, що керівництво діє ефективно та готове до майбутнього. Це також приховує справжні причини цих скорочень.

Таня Бабіна, професорка Мерілендського університету, стверджує, що дані свідчать про інше. Вона проаналізувала глобальні дослідження на цю тему і не знайшла системних доказів того, що ШІ спричиняє масові втрати робочих місць саме зараз.

Ця різниця має значення.

Компанія може згадувати про ШІ під час скорочень, щоб створити кращу історію. Вони хочуть, щоб ринок бачив їх технологічними та дисциплінованими. Але згадка про ШІ не доводить, що саме він став причиною скорочення. Скорочення можуть бути наслідком контролю витрат або помилок при наймі.

Ось реальний стан речей:

• Твердження: ШІ масово забирає робочі місця. • Факт: Немає системних доказів того, що це відбувається в масштабах усього ринку.

• Твердження: ШІ впливає на деякі скорочення. • Факт: Деякі компанії згадують ШІ в дискусіях щодо персоналу.

• Твердження: ШІ робить скорочення неминучими. • Факт: Керівництво все одно самостійно визначає бюджети та рівень штатного розпису.

Технології не оголошують про скорочення. Це роблять люди.

Коли керівники використовують розпливчасті формулювання про ШІ, вони уникають відповідальності. Вони перетворюють болючу реструктуризацію на історію про підвищення продуктивності. Це створює тривогу. Страх заважає працівникам опановувати інструменти, необхідні для успіху.

ШІ може змінювати завдання. Він може резюмувати документи або допомагати з кодом. Це автоматизація завдань. Це не те саме, що ліквідація робочих місць.

Якщо ШІ справді підвищує ефективність, компанії мають бути конкретними. Вони повинні показати, які ролі змінилися. Вони мають продемонструвати, які робочі процеси покращилися. Без даних ШІ — це лише ярлик для звичайного скорочення витрат.

Поради для працівників:

Не ігноруйте ШІ. Використовуйте його. Вивчайте його межі. Розвивайте професійне судження. Судження набагато важче автоматизувати, ніж повторювані завдання.

Поради для керівників:

Будьте точними. Якщо ШІ змінив ваш штат, поясніть як. Якщо ні — припиніть використовувати його як виправдання для скорочень.

Джерело: https://dev.to/xoomar/ai-taking-jobs-panic-shields-fintech-ceos-from-blame-11p

Додаткова спільнота для навчання: https://t.me/GyaanSetuAi