AI ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಬಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಆತಂಕವು Fintech ಸಿಇಒಗಳನ್ನು (CEOs) tráchೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದೆ

Fintech ನಾಯಕರು AI ಅನ್ನು ಒಂದು ರಕ್ಷಣಾ ಕವಚವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಅನೇಕ ಸಿಇಒಗಳು ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು (AI) ಕಾರಣವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡಿತವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅವರು ಈ ಕಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವಂತೆ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಈ ಕಡಿತಗಳ ಹಿಂದಿರುವ ನೈಜ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಮರೆಮಾಚುತ್ತದೆ.

ಮ್ಯಾರಿದ್ಯಾಂಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಟಾನಿಯಾ ಬಾಬಿನಾ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಬೇರೆಯದೇ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತವೆ. ಅವರು ಈ ವಿಷಯದ ಕುರಿತಾದ ಜಾಗತಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ AI ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಉದ್ಯೋಗ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪುರಾವೆಗಳು ಸಿಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದುದು.

ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳಲು AI ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅವರನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನಿಂದ ಇರುವವರನ್ನಾಗಿ ನೋಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ AI ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದು ಅದು ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಕಡಿತಗಳು ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗಿರಬಹುದು.

ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾಸ್ತವ ಇಲ್ಲಿದೆ:

• ಪ್ರತಿಪಾದನೆ: AI ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಬಳಿಸುತ್ತಿದೆ. • ಸತ್ಯ: ಇದು ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ.

• ಪ್ರತಿಪಾದನೆ: AI ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಿದೆ. • ಸತ್ಯ: ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ AI ಅನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿವೆ.

• ಪ್ರತಿಪಾದನೆ: AI ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತವನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. • ಸತ್ಯ: ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಆಗಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತವನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮನುಷ್ಯರು ಘೋಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾದ AI ಭಾಷೆಯನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ, ಅವರು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದ ಮರುರಚನೆಯನ್ನು (restructuring) ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಕಥೆಯನ್ನಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಆತಂಕವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಭಯವು ಕೆಲಸಗಾರರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯದಂತೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

AI ಕೆಲಸದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಇದು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೋಡ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಕೆಲಸದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ (task automation). ಇದು ಉದ್ಯೋಗ ನಿರ್ಮೂಲನೆಗೆ ಸಮಾನವಲ್ಲ.

AI ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ಯಾವ ಪಾತ್ರಗಳು (roles) ಬದಲಾದವು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ತೋರಿಸಬೇಕು. ಯಾವ ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳು (workflows) ಸುಧಾರಿಸಿದವು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕು. ದತ್ತಾಂಶವಿಲ್ಲದೆ, AI ಎಂಬುದು ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಬಳಸುವ ಒಂದು ಲೇಬಲ್ ಅಷ್ಟೆ.

ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಸಲಹೆ:

AI ಅನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಅದನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅದರ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ. ವಿವೇಚನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು (judgment) ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕೆಲಸಗಳಿಗಿಂತ ವಿವೇಚನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಬಹಳ ಕಷ್ಟ.

ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಲಹೆ:

ನಿಖರವಾಗಿರಿ. AI ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ. ಹಾಗಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಡಿತಗಳಿಗೆ ಅದನ್ನು ನೆಪವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.

ಮೂಲ: https://dev.to/xoomar/ai-taking-jobs-panic-shields-fintech-ceos-from-blame-11p

ಐಚ್ಛಿಕ ಕಲಿಕಾ ಸಮುದಾಯ: https://t.me/GyaanSetuAi