الهند تدرس زيادة ضخمة في مخزونات النفط الخام لتعزيز أمن الطاقة
مع تهديد التوترات الجيوسياسية في الشرق الأوسط لسلاسل التوريد العالمية، تدرس الهند تحولاً كبيراً في استراتيجيتها لأمن الطاقة. واستلهاماً مباشراً من الاحتياطيات القوية للصين، يستكشف صناع السياسات تفويضاً يتطلب من شركات التكرير المحلية الاحتفاظ بمخزونات أكبر بكثير من النفط الخام لتوفير حماية ضد صدمات الإمدادات المفاجئة.
التعلم من النموذج الصيني
لسنوات عديدة، عمل صناع السياسات في الهند بناءً على افتراض مفاده أن القرب الجغرافي للبلاد من الخليج العربي يقلل من الحاجة إلى احتياطيات نفط استراتيجية (SPR) ضخمة. ومع ذلك، فإن الاضطرابات الأخيرة في مضيق هرمز الناجمة عن الصراع بين الولايات المتحدة وإيران قد تحدت هذا الاعتقاد.
إن التفاوت في الاحتياطيات بين الهند والاقتصادات الكبرى الأخرى صارخ. ووفقاً لبيانات إدارة معلومات الطاقة الأمريكية، كانت الهند تمتلك ما يقرب من 21 مليون برميل من احتياطيات الخام الاستراتيجية في نهاية عام 2025. وفي المقابل، تحتفظ الصين بمخزون هائل يبلغ 1,397 مليون برميل، وتمتلك الولايات المتحدة 413 مليون برميل، بينما تحتفظ اليابان بـ 263 مليون برميل. ولتدارك هذه الثغرة، تتطلع الهند إلى تحول في السياسة يتجاوز المخزون التشغيلي الروتيني الحالي الذي يكفي لمدة 15 يوماً.
حجم التفويض المقترح
تهدف السياسة المقترحة إلى دفع شركات التكرير للاحتفاظ بمخزونات يمكن أن تغطي ما يصل إلى 30 يوماً من الاستهلاك الوطني. وبالنظر إلى الطلب اليومي في الهند الذي يبلغ حوالي 5 ملايين برميل، فإن هذا سيتطلب من شركات التكرير المحلية الاحتفاظ مجتمعة بنحو 150 مليون برميل من النفط الخام.
ينطوي الانتقال إلى هذا النموذج على عقبات مالية ولوجستية هائلة. فإذا طُلب من شركات التكرير مضاعفة حيازاتها الحالية من المخزون، فقد تصل التكلفة التقديرية لمشتريات الخام الإضافية إلى ما يقرب من 60,000 كرور روبية، مع مراعاة أسعار السوق الحالية وأسعار الصرف.
تحديات البنية التحتية ومعارضة الصناعة
ومن المتوقع أن تواجه هذه الخطوة مقاومة كبيرة من الفاعلين في الصناعة بسبب العبء المزدوج للنفقات الرأسمالية. فبالإضافة إلى تكلفة النفط نفسه، ستحتاج الشركات إلى استثمار عدة آلاف من الكرورات من الروبيات لتوسيع البنية التحتية للتخزين. ويعد بناء مرافق خزانات جديدة مشروعاً كثيف رأس المال وطويل الأمد قد يستغرق عدة سنوات لاكتماله.
يشير خبراء الصناعة إلى أنه في حال مضت الحكومة قدماً، يجب أن توفر السياسة مرونة. وتشمل التوصيات الرئيسية ما يلي:
- المرونة التجارية: السماح للمصافي باستخدام الخام المخزن لأغراض تجارية.
- الموقع الاستراتيجي: تحفيز تطوير القدرة التخزينية بالقرب من الموانئ الرئيسية.
- إمكانات مركز تجاري: محاكاة نموذج سنغافورة في التخزين الواسع بجانب الموانئ لتحويل الهند إلى مركز عالمي رائد لتجارة النفط.
أهم النقاط المستخلصة
- الحاجة إلى توسع هائل: لتغطية استهلاك وطني لمدة 30 يوماً، تحتاج الهند إلى الوصول إلى مخزون إجمالي قدره 150 مليون برميل، وهي قفزة كبيرة عن المستويات الحالية.
- تأثير مالي كبير: قد يتطلب مضاعفة مستويات المخزون ما يقدر بنحو 60,000 كرور روبية لشراء الخام، بالإضافة إلى آلاف الكرورات في البنية التحتية الجديدة للتخزين.
- تحول في الاستراتيجية: تمثل هذه الخطوة تحولاً عن الاعتماد على القرب الجغرافي من الشرق الأوسط نحو نموذج أمن طاقة أكثر اكتفاءً ذاتياً ويعتمد بشكل أكبر على الاحتياطيات.