তেলের ট্যাঙ্কের ঊর্ধ্বে: কেন ভারতের কৌশলগত মূল্য সংরক্ষণ (Strategic Pricing Reserves) প্রয়োজন

মধ্যপ্রাচ্যে ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা স্থিতিশীল হওয়ার সাথে সাথে, ভারত তার জ্বালানি নিরাপত্তার দুর্বলতা সম্পর্কে একটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা পাচ্ছে। যদিও ভৌত সঞ্চয় (physical storage) অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, অপরিশোধিত তেলের সাম্প্রতিক অস্থিরতা একটি বিশাল আর্থিক ঘাটতির দিকে ইঙ্গিত করেছে যা বর্তমান কৌশলগত মজুদ দিয়ে পূরণ করা সম্ভব নয়।

ভারতের জ্বালানি আমদানির দুর্বলতা

ভারত বিশ্বব্যাপী জ্বালানি বাজারের ওপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল, যা তার বার্ষিক অপরিশোধিত তেলের চাহিদার প্রায় ৮৮% বা প্রায় ১.৮ বিলিয়ন ব্যারেল আমদানি করে। এর অর্থ হলো প্রতিদিন ৫ মিলিয়ন ব্যারেল তেলের বিশাল আমদানি। এই ঝুঁকি নির্দিষ্ট কিছু ভৌগোলিক অঞ্চলে কেন্দ্রীভূত; উদাহরণস্বরূপ, ২০২৫-২৬ অর্থবর্ষে, এই আমদানির প্রায় ৪৮% (প্রতিদিন ২.৪ মিলিয়ন ব্যারেল) উপসাগরীয় অঞ্চল থেকে এসেছে।

মধ্যপ্রাচ্যে যখন সংঘাত শুরু হয়, তখন ভারতকে একটি অত্যন্ত কঠিন ভারসাম্য রক্ষার কাজ করতে হয়েছিল: আমদানির উৎস বহুমুখীকরণ করা এবং তার কৌশলগত পেট্রোলিয়াম মজুদ (Strategic Petroleum Reserves - SPR) ব্যবহার করা। সৌদি আরব এবং সংযুক্ত আরব আমিরাত থেকে পাইপলাইনগুলো হরমুজ প্রণালী এড়িয়ে চলতে সাহায্য করলেও, সরবরাহ ব্যাহত হওয়ার ব্যাপকতা ভারতের প্রস্তুতির উল্লেখযোগ্য ঘাটতি প্রকাশ করেছে।

মজুদের ঘাটতি: সাম্প্রতিক স্বল্পতার শিক্ষা

ভারতের বর্তমানে ৫.৩৩ মিলিয়ন মেট্রিক টন (MMT) স্থাপিত SPR ক্ষমতা রয়েছে, যা বিশাখাপত্তনম, মঙ্গলুরু এবং পাডুরে ভূগর্ভস্থ গুহায় সংরক্ষিত থাকে। তবে তথ্য থেকে জানা যায় যে, সাম্প্রতিক সংঘাতের শুরুতে প্রকৃত মজুদ ছিল ক্ষমতার মাত্র ৬৪%।

অবকাঠামো উন্নয়নে বিলম্বের কারণে পরিস্থিতি আরও খারাপ হয়েছিল। চণ্ডিকোল এবং পাডুরে ৬.৫ MMT ক্ষমতা বাড়ানোর উদ্দেশ্যে পরিকল্পিত SPR প্রকল্পের দ্বিতীয় পর্যায়টি মূলত কাগজে-কলমেই সীমাবদ্ধ ছিল। এই বিলম্বের ফলে মজুদের সুরক্ষা প্রায় ৯.৫ দিন কমে গেছে। যদি প্রথম এবং দ্বিতীয় উভয় পর্যায়ই পুরোপুরি চালু এবং পূর্ণ থাকত, তবে সংকটের সময় দেখা দেওয়া নিম্ন স্তরের পরিবর্তে ভারতের কাছে ৮৭ মিলিয়ন ব্যারেল মজুদ (১৭ দিন) থাকত। ইন্টারন্যাশনাল এনার্জি এজেন্সি (IEA)-এর সুপারিশ পূরণ করতে হলে, ভারতকে ৯০ দিনের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে তার স্থল-ভিত্তিক মজুদ দ্রুত বৃদ্ধি করতে হবে।

আর্থিক সংকট: কৌশলগত মূল্য সংরক্ষণের (Strategic Pricing Reserves) প্রয়োজনীয়তা

ভৌত তেল কেবল যুদ্ধের অর্ধেক; বাকি অর্ধেক হলো এর খরচ। সাম্প্রতিক যুদ্ধের সময়, অপরিশোধিত তেলের দাম ব্যারেল প্রতি ৭০ ডলার থেকে বেড়ে ১১০ ডলারে পৌঁছেছিল। বার্ষিক ১.৮ বিলিয়ন ব্যারেল আমদানি করা অর্থনীতির জন্য, ৪০ ডলারের মূল্যবৃদ্ধি তাত্ত্বিকভাবে ভারতের আমদানি বিলে ৭২ বিলিয়ন থেকে ৮০ বিলিয়ন ডলার যোগ করতে পারে—যা ভারতের ২০২৬-২৭ অর্থবর্ষের সম্পূর্ণ ৮৬ বিলিয়ন ডলারের প্রতিরক্ষা বাজেটের প্রায় সমান।

অভ্যন্তরীণ অর্থনীতির ওপর আর্থিক চাপ অপরিসীম। রিপোর্ট অনুযায়ী, ২০২৬ সালের মে মাসে ভারতীয় তেল কোম্পানিগুলো প্রতিদিন ₹৭০০ কোটি টাকার ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছিল। ভোক্তাদের ওপর খরচ চাপিয়ে না দিয়ে এই "আর্থিক রক্তক্ষরণ" রোধ করতে বিশেষজ্ঞরা একটি নতুন ধারণা প্রস্তাব করেছেন: কৌশলগত মূল্য সংরক্ষণ (Strategic Pricing Reserves - SPR)।

এর মূল ধারণা হলো যখন তেল ছাড়ের মূল্যে কেনা হয়, তখন সেই "অপ্রত্যাশিত সাশ্রয়" (windfall savings) থেকে একটি আর্থিক তহবিল তৈরি করা। উদাহরণস্বরূপ, যখন তেলের দাম ব্যারেল প্রতি ৪০ ডলারে নেমে আসে, তখন ভারত তার ৮৪ ডলারের "ব্রেক-ইভেন" (break-even) সীমার তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে সাশ্রয় করে। সাশ্রয়ের বিভিন্ন ধাপ ও স্ল্যাবকে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দেওয়ার মাধ্যমে, ভারত একটি আর্থিক বাফার তৈরি করতে পারে যা বিশ্বব্যাপী সংঘাতের সময় তেলের দাম অনিবার্যভাবে বৃদ্ধি পেলে সেই বিশাল খরচ সামলাতে সাহায্য করবে।

মূল বিষয়সমূহ

• মজুদ সম্প্রসারণ অত্যন্ত জরুরি: ভারতকে তার SPR প্রকল্পের দ্বিতীয় পর্যায় ত্বরান্বিত করতে হবে এবং IEA-এর সুপারিশকৃত ৯০ দিনের নিরাপত্তা ব্যবস্থার দিকে স্থল-ভিত্তিক মজুদ বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা নিতে হবে।
• আর্থিক হুমকি: অপরিশোধিত তেলের দাম ৪০ ডলার বৃদ্ধি পেলে তা ভারতের সম্পূর্ণ জাতীয় প্রতিরক্ষা বাজেটের সমান আর্থিক বোঝা তৈরি করতে পারে, যা সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতাকে হুমকির মুখে ফেলে।
• একটি নতুন আর্থিক বাফার: ভৌত ট্যাঙ্কের বাইরে, ভারতের প্রয়োজন "কৌশলগত মূল্য সংরক্ষণ" (Strategic Pricing Reserves)—একটি আর্থিক তহবিল যা কম দামের চক্রে সাশ্রয় থেকে তৈরি করা হবে যাতে উচ্চ মূল্যের অস্থিরতার ধাক্কা সামলানো যায়।