Slack: ਉਹ ਗੇਮ ਚੇਂਜਰ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ
ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਗੇਮ ਬਣਾਈ। ਗੇਮ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋ ਗਈ। ਯੂਜ਼ਰਸ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਆਈ। ਆਮਦਨ ਜ਼ੀਰੋ ਹੋ ਗਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਸਾਲ ਬਿਤਾ ਦਿੱਤੇ ਸਨ ਜਿਸਦੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਚੋਣ ਸੀ। ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਟੂਲਸ ਵੱਲ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਸਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੇਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਸਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਚੈਟ ਟੂਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੇਮ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੇਮ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੰਚਾਰ ਟੂਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਿਖਾਰਿਆ। Slack ਲਾਂਚ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਲਟੀ-ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਐਗਜ਼ਿਟ (exit) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸੁਪਨੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
💡 GyaanSetu Insight: ਤੁਹਾਡਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਅਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਛੁਪਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੂਲਸ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ?