Slack:ゲームチェンジャーになれなかったもの
チームはあるビデオゲームを開発した。 そのゲームは失敗した。 ユーザーはゲームの仕組みを嫌った。 収益はゼロになった。 彼らは、誰も欲しがらない製品に何年も費やしていた。 創業者たちは選択を迫られた。 事業を閉鎖するか、それともゲームを作るために構築したツールに目を向けるか。 彼らは、社内用チャットツールの方がゲームよりも優れていることに気づいた。 彼らはゲーム要素を削ぎ落とした。 コミュニケーションツールを磨き上げた。 Slackが誕生した。 それは数十億ドル規模のエグジットへと成長した。 彼らは夢を追いかけるのをやめ、現実の課題を解決し始めた。
💡 GyaanSetuのインサイト: 最高の製品は、失敗したプロジェクトの中に隠れていることが多い。 あなたはツールを見ていますか?それとも、単に目標だけを見ているのでしょうか?