SLACK：ゲームチェンジャーになれなかったもの
プロダクトは失敗した。 創業者たちはビデオゲームを開発した。 そのゲームは死に絶えた。 プレイヤー数はゼロになった。 誰も求めていないプロジェクトに、彼らは何年も費やしてきた。 彼らは完全な倒産の危機に直面した。 そんな時、彼らは社内ツールに目を向けた。 チームはゲーム開発の調整にチャットシステムを使っていた。 そのチャットは、既存のどのツールよりも使い勝手が良かった。 彼らはゲームを捨てた。 チャットを再構築した。 Slackが誕生した。 それは企業コミュニケーションを変革した。
💡 GyaanSetuのインサイト： 最大の失敗の中にこそ、最大の資産が隠れていることが多い。 あなたが見ているのは、データですか？それともエゴですか？