India diversifica las importaciones de GLP ante la crisis en Oriente Medio y las fluctuaciones de precios
El conflicto en curso en Oriente Medio ha obligado a la India a replantearse agresivamente su estrategia de seguridad energética mediante la diversificación del suministro de Gas Licuado de Petróleo (GLP). A medida que las interrupciones en el suministro global amenazan la estabilidad, la nación está alejándose de su fuerte dependencia del Golfo para mitigar los riesgos geopolíticos.
Cambio estratégico para reducir la dependencia de Oriente Medio
Históricamente, el panorama de las importaciones de GLP de la India estaba altamente concentrado, con aproximadamente el 90% de los suministros provenientes de Oriente Medio. Esta vulnerabilidad se hizo evidente a medida que las tensiones regionales aumentaban, lo que provocó un rápido cambio en los patrones de adquisición. Según un informe reciente de Crisil, la India ha logrado acceder con éxito a nuevos mercados para salvaguardar sus necesidades energéticas.
Estados Unidos ha emergido como un actor principal, con su participación en las importaciones de GLP aumentando del 8% en febrero a casi un tercio del total de las importaciones para abril de 2026. Este cambio se vio reforzado por un masivo acuerdo de suministro de 2,2 millones de toneladas anuales firmado con EE. UU. a finales de 2025, que cubre aproximadamente el 10% del requerimiento anual de la India. Además, Irán se ha reincorporado a la cesta de importaciones de la India, contribuyendo con cerca del 6% en abril, mientras que también se han obtenido suministros de Argentina, Chile, Francia y los Países Bajos.
Impacto en los patrones de consumo y demanda
Si bien la diversificación ha garantizado la continuidad del suministro, ha tenido un costo. Las rutas de suministro más largas desde socios no tradicionales han incrementado los gastos de flete, contribuyendo a un mercado volátil. Esta volatilidad, combinada con el aumento de los costos, ha provocado una caída notable en el consumo doméstico de GLP.
Tras alcanzar un récord de 33,2 millones de toneladas en el año fiscal 2026, la demanda experimentó una caída significativa. El consumo descendió a 2,47 millones de toneladas en abril, frente a los 3,2 millones de toneladas de febrero. El descenso más drástico se observó en los sectores comercial e industrial, donde los usuarios vinculados al mercado reaccionaron rápidamente ante las limitaciones de suministro y las subidas de precios. Para mayo, la demanda interanual había disminuido un 20%.
Volatilidad de precios y la carga sobre las OMC
La crisis geopolítica desencadenó un aumento masivo en los índices de referencia internacionales. El Precio de Contrato de Saudi Aramco, el principal referente para las importaciones indias, saltó un 46% entre febrero y junio. Sin embargo, el impacto en el consumidor indio se ha distribuido de manera desigual.
Para amortiguar el impacto en los hogares, las Compañías de Comercialización de Petróleo (OMCs) han absorbido una parte significativa de estos costos. Mientras que el precio de un cilindro comercial de 19 kg aumentó más del 79 %, el cilindro doméstico de 14,2 kg en Delhi experimentó un incremento relativamente modesto de aproximadamente el 10 %. Esta disparidad ha provocado enormes subrecuperaciones para los minoristas de combustible estatales. Solo en mayo, las subrecuperaciones de los cilindros domésticos en Delhi alcanzaron los ₹651 por unidad, con pérdidas acumuladas para las OMCs estimadas en casi ₹22.000 crore entre marzo y mayo.
Conclusiones clave
- Diversificación agresiva: India ha reducido drásticamente su dependencia del Medio Oriente, aumentando las importaciones de EE. UU. a casi el 33 % del total de la mezcla.
- Contracción de la demanda: Los altos precios y la incertidumbre en el suministro provocaron una disminución interanual del 20 % en el consumo de LPG para mayo.
- Presión financiera sobre las OMCs: Los minoristas de combustible absorbieron importantes choques de precios para proteger a los hogares, lo que resultó en pérdidas acumuladas de aproximadamente ₹22.000 crore.