La crisis en Oriente Medio obliga a la India a diversificar las importaciones de GLP y a absorber los costes
El creciente conflicto en Oriente Medio ha obligado a la India a reformar agresivamente su estrategia de adquisición de Gas Licuado de Petróleo (GLP) para mitigar los riesgos en la cadena de suministro. A medida que aumentan las tensiones geopolíticas, la nación se está alejando de su fuerte dependencia de los proveedores del Golfo para proteger su seguridad energética nacional.
Diversificación agresiva de la cesta de importación de GLP
Antes de la reciente inestabilidad regional, la India enfrentaba una vulnerabilidad significativa, con casi el 90 % de sus importaciones de GLP provenientes de Oriente Medio. Para contrarrestar este riesgo de concentración, la India ha ejecutado un rápido giro hacia proveedores globales. Según un informe de Crisil, la participación de las importaciones de GLP de Estados Unidos aumentó de un mero 8 % en febrero a casi un tercio del total de las importaciones para abril de 2026.
Este cambio se vio reforzado por un acuerdo estratégico de suministro de 2,2 millones de toneladas anuales firmado con EE. UU. a finales de 2025, que cubre aproximadamente el 10 % del requerimiento anual de la India. Además, Irán ha vuelto a entrar en la cesta de importación de la India, contribuyendo con cerca del 6 % de las importaciones en abril. Otros contribuyentes notables a esta cartera diversificada incluyen a Argentina, Chile, Francia y los Países Bajos. Si bien esto garantiza la continuidad del suministro, ha introducido desafíos como rutas de envío más largas y costes de flete elevados.
Impacto en el consumo nacional y las tendencias de la demanda
La combinación de suministros globales más ajustados y el aumento de los costes ha tenido un impacto visible en el consumo de GLP dentro de la India. Tras alcanzar un récord de 33,2 millones de toneladas en el año fiscal 2026 (un crecimiento del 6 %), la demanda experimentó una fuerte contracción debido a la crisis. El consumo cayó de 3,2 millones de toneladas en febrero a 2,47 millones de toneladas en abril.
El descenso fue particularmente pronunciado en los sectores comercial e industrial, donde los usuarios vinculados al mercado reaccionaron rápidamente a la volatilidad de los precios. La demanda interanual se desplomó un 13 % tanto en marzo como en abril, registrándose un descenso adicional del 20 % en mayo.
Volatilidad de los precios y la carga financiera para las OMC
El conflicto en Oriente Medio desencadenó un aumento masivo en los índices de referencia globales. El precio de contrato de Saudi Aramco, que dicta los costes de importación de la India, se disparó un 46 % entre febrero y junio. Para evitar el malestar social y proteger a los hogares de bajos ingresos, las empresas de comercialización de petróleo (OMC, por sus siglas en inglés) han absorbido una parte significativa de estos costes.
Mientras que el precio de un cilindro comercial de 19 kg aumentó más del 79%, el cilindro doméstico de 14,2 kg en Delhi experimentó un incremento mucho más modesto de aproximadamente el 10%. Esta disparidad ha provocado déficits de recuperación masivos para los minoristas estatales. Solo en mayo, los déficits de recuperación para los cilindros domésticos en Delhi alcanzaron los ₹651 por unidad, lo que contribuyó a pérdidas acumuladas estimadas de casi ₹22.000 crore para los minoristas de combustible entre marzo y mayo.
Conclusiones clave
- Cambio estratégico: India está reduciendo su dependencia del 90% del GLP de Oriente Medio mediante el aumento de las importaciones desde EE. UU., Irán y naciones sudamericanas.
- Caída de la demanda: Los altos precios y la incertidumbre en el suministro provocaron una caída significativa en el consumo de GLP, particularmente entre los usuarios comerciales e industriales.
- Presión financiera: Las OMC están soportando el peso de las subidas de precios globales, con pérdidas acumuladas estimadas en ₹22.000 crore mientras amortiguan el impacto para los consumidores domésticos.