मध्य पूर्व संकट के कारण भारत को एलपीजी (LPG) आयात में विविधता लाने और लागत वहन करने के लिए मजबूर होना पड़ा

मध्य पूर्व में बढ़ते संघर्ष ने आपूर्ति श्रृंखला के जोखिमों को कम करने के लिए भारत को अपनी लिक्विफाइड पेट्रोलियम गैस (LPG) खरीद रणनीति में आक्रामक रूप से बदलाव करने के लिए मजबूर कर दिया है। जैसे-जैसे भू-राजनीतिक तनाव बढ़ रहा है, देश घरेलू ऊर्जा सुरक्षा की रक्षा के लिए खाड़ी देशों के आपूर्तिकर्ताओं पर अपनी भारी निर्भरता को कम कर रहा है।

एलपीजी (LPG) आयात बास्केट का आक्रामक विविधीकरण

हालिया क्षेत्रीय अस्थिरता से पहले, भारत एक महत्वपूर्ण भेद्यता का सामना कर रहा था क्योंकि इसके एलपीजी आयात का लगभग 90% हिस्सा मध्य पूर्व से आता था। इस एकाग्रता जोखिम का मुकाबला करने के लिए, भारत ने वैश्विक आपूर्तिकर्ताओं की ओर तेजी से रुख किया है। क्रिसिल (Crisil) की एक रिपोर्ट के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका से एलपीजी आयात की हिस्सेदारी फरवरी में मात्र 8% थी, जो अप्रैल 2026 तक कुल आयात के लगभग एक-तिहाई तक बढ़ गई।

इस बदलाव को 2025 के अंत में अमेरिका के साथ हस्ताक्षरित 2.2 मिलियन टन प्रति वर्ष के रणनीतिक आपूर्ति समझौते से बल मिला, जो भारत की वार्षिक आवश्यकता के लगभग 10% को पूरा करता है। इसके अलावा, ईरान ने भारत के आयात बास्केट में फिर से प्रवेश किया है, जिसने अप्रैल में आयात में लगभग 6% का योगदान दिया। इस विविध पोर्टफोलियो में अर्जेंटीना, चिली, फ्रांस और नीदरलैंड अन्य उल्लेखनीय योगदानकर्ता हैं। हालांकि यह आपूर्ति की निरंतरता सुनिश्चित करता है, लेकिन इसने लंबे शिपिंग मार्गों और बढ़े हुए माल ढुलाई लागत जैसी चुनौतियां भी पेश की हैं।

घरेलू खपत और मांग के रुझानों पर प्रभाव

वैश्विक आपूर्ति में कमी और बढ़ती लागत के संयोजन का भारत के भीतर एलपीजी की खपत पर स्पष्ट प्रभाव पड़ा है। वित्त वर्ष 2026 में रिकॉर्ड 33.2 मिलियन टन (6% की वृद्धि) तक पहुँचने के बाद, संकट के कारण मांग में भारी गिरावट देखी गई। खपत फरवरी में 3.2 मिलियन टन से गिरकर अप्रैल में 2.47 मिलियन टन रह गई।

यह गिरावट विशेष रूप से वाणिज्यिक और औद्योगिक क्षेत्रों में स्पष्ट थी, जहाँ बाजार से जुड़े उपयोगकर्ताओं ने कीमतों में उतार-चढ़ाव पर त्वरित प्रतिक्रिया दी। मार्च और अप्रैल दोनों में साल-दर-साल मांग में 13% की गिरावट आई, और मई में 20% की और गिरावट दर्ज की गई।

कीमतों में उतार-चढ़ाव और ओएमसी (OMCs) पर वित्तीय बोझ

मध्य पूर्व के संघर्ष ने वैश्विक बेंचमार्क में भारी उछाल ला दिया। सऊदी अरामको कॉन्ट्रैक्ट प्राइस (Saudi Aramco Contract Price), जो भारतीय आयात लागत को निर्धारित करता है, फरवरी और जून के बीच 46% बढ़ गया। सामाजिक अशांति को रोकने और कम आय वाले परिवारों की रक्षा के लिए, ऑयल मार्केटिंग कंपनियों (OMCs) ने इन लागतों का एक बड़ा हिस्सा खुद वहन किया है।

जहाँ 19-किग्रा वाले कमर्शियल सिलेंडर की कीमत में 79% से अधिक की वृद्धि हुई, वहीं दिल्ली में 14.2-किग्रा वाले घरेलू सिलेंडर की कीमत में लगभग 10% की बहुत मामूली वृद्धि देखी गई। इस असमानता के कारण सरकारी रिटेलर्स को भारी अंडर-रिकवरी का सामना करना पड़ा है। अकेले मई में, दिल्ली में घरेलू सिलेंडरों के लिए अंडर-रिकवरी ₹651 प्रति यूनिट तक पहुँच गई, जिससे मार्च और मई के बीच ईंधन रिटेलर्स के अनुमानित कुल नुकसान लगभग ₹22,000 करोड़ तक पहुँच गया।

मुख्य बातें

• रणनीतिक बदलाव: भारत अमेरिका, ईरान और दक्षिण अमेरिकी देशों से आयात बढ़ाकर मध्य पूर्व की LPG पर अपनी 90% निर्भरता को कम कर रहा है।
• मांग में गिरावट: ऊंची कीमतों और आपूर्ति की अनिश्चितता के कारण LPG की खपत में भारी गिरावट आई, विशेष रूप से कमर्शियल और औद्योगिक उपयोगकर्ताओं के बीच।
• वित्तीय दबाव: OMCs वैश्विक कीमतों में वृद्धि का खामियाजा भुगत रहे हैं, और घरेलू उपभोक्ताओं पर पड़ने वाले प्रभाव को कम करने के कारण उनका अनुमानित कुल नुकसान ₹22,000 करोड़ तक पहुँच गया है।