أزمة الشرق الأوسط تجبر الهند على تنويع واردات غاز البترول المسال (LPG) واستيعاب التكاليف

لقد أجبر الصراع المتصاعد في الشرق الأوسط الهند على إجراء مراجعة شاملة وجذرية لاستراتيجية شراء غاز البترول المسال (LPG) للتخفيف من مخاطر سلاسل التوريد. ومع تصاعد التوترات الجيوسياسية، تبتعد البلاد عن اعتمادها الكبير على موردي الخليج لحماية أمن الطاقة المحلي.

تنويع مكثف لسلة واردات غاز البترول المسال (LPG)

قبل عدم الاستقرار الإقليمي الأخير، واجهت الهند نقطة ضعف كبيرة حيث كانت قرابة 90% من وارداتها من غاز البترول المسال (LPG) تأتي من الشرق الأوسط. ولمواجهة مخاطر هذا التركز، نفذت الهند تحولاً سريعاً نحو الموردين العالميين. ووفقاً لتقرير صادر عن شركة Crisil، فقد ارتفعت حصة واردات LPG من الولايات المتحدة من 8% فقط في فبراير إلى ما يقرب من ثلث إجمالي الواردات بحلول أبريل 2026.

وقد تعزز هذا التحول باتفاقية توريد استراتيجية بقيمة 2.2 مليون طن سنوياً تم توقيعها مع الولايات المتحدة في أواخر عام 2025، وهي تغطي حوالي 10% من احتياجات الهند السنوية. علاوة على ذلك، عادت إيران إلى سلة واردات الهند، حيث ساهمت بنحو 6% من الواردات في أبريل. وتشمل المساهمات البارزة الأخرى في هذه المحفظة المتنوعة الأرجنتين وتشيلي وفرنسا وهولندا. وبينما يضمن ذلك استمرارية الإمدادات، إلا أنه فرض تحديات مثل طول طرق الشحن وارتفاع تكاليف الشحن.

التأثير على الاستهلاك المحلي واتجاهات الطلب

أدى الجمع بين نقص الإمدادات العالمية وارتفاع التكاليف إلى تأثير ملموس على استهلاك LPG داخل الهند. فبعد أن وصل الاستهلاك إلى مستوى قياسي بلغ 33.2 مليون طن في السنة المالية 2026 (بنمو قدره 6%)، شهد الطلب انكماشاً حاداً بسبب الأزمة. حيث انخفض الاستهلاك من 3.2 مليون طن في فبراير إلى 2.47 مليون طن في أبريل.

وكان هذا الانخفاض واضحاً بشكل خاص في القطاعين التجاري والصناعي، حيث استجاب المستخدمون المرتبطون بأسعار السوق بسرعة لتقلبات الأسعار. وانخفض الطلب على أساس سنوي بنسبة 13% في شهري مارس وأبريل، مع تسجيل انخفاض إضافي بنسبة 20% في مايو.

تقلب الأسعار والعبء المالي على شركات تسويق النفط (OMCs)

أدى الصراع في الشرق الأوسط إلى طفرة هائلة في المؤشرات العالمية. فقد ارتفع سعر عقد أرامكو السعودية (Saudi Aramco Contract Price)، الذي يحدد تكاليف الاستيراد الهندية، بنسبة 46% بين فبراير ويونيو. ومن أجل منع الاضطرابات الاجتماعية وحماية الأسر ذات الدخل المنخفض، استوعبت شركات تسويق النفط (OMCs) جزءاً كبيراً من هذه التكاليف.

بينما ارتفع سعر الأسطوانة التجارية سعة 19 كجم بنسبة تجاوزت 79%، شهدت الأسطوانة المنزلية سعة 14.2 كجم في دلهي زيادة أكثر تواضعاً بلغت حوالي 10%. وقد أدى هذا التفاوت إلى عجز هائل في استرداد التكاليف لتجار التجزئة الحكوميين. ففي شهر مايو وحده، وصل العجز في استرداد تكاليف الأسطوانات المنزلية في دلهي إلى 651 روبية لكل وحدة، مما ساهم في خسائر تراكمية تقدر بنحو 22,000 كرور روبية لتجار التجزئة في قطاع الوقود بين شهري مارس ومايو.

أهم النقاط المستخلصة

• تحول استراتيجي: تعمل الهند على تقليل اعتمادها بنسبة 90% على غاز البترول المسال (LPG) من الشرق الأوسط من خلال زيادة الواردات من الولايات المتحدة وإيران ودول أمريكا الجنوبية.
• تراجع الطلب: أدت الأسعار المرتفعة وعدم اليقين بشأن الإمدادات إلى انخفاض كبير في استهلاك غاز البترول المسال (LPG)، لا سيما بين المستخدمين التجاريين والصناعيين.
• الضغوط المالية: تتحمل شركات تسويق النفط (OMCs) العبء الأكبر من ارتفاع الأسعار العالمية، مع خسائر تراكمية تقدر بنحو 22,000 كرور روبية، حيث تعمل هذه الشركات على تخفيف الأثر على المستهلكين المنزليين.