মধ্যপ্রাচ্যের সংকট ভারতকে এলপিজি (LPG) আমদানি বহুমুখীকরণ এবং খরচ বহনের জন্য বাধ্য করছে

মধ্যপ্রাচ্যে ক্রমবর্ধমান সংঘাত সরবরাহ শৃঙ্খলের (supply chain) ঝুঁকি কমাতে ভারতকে তার তরলীকৃত পেট্রোলিয়াম গ্যাস (LPG) সংগ্রহের কৌশলটি ব্যাপকভাবে পরিবর্তন করতে বাধ্য করেছে। ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা বৃদ্ধির সাথে সাথে, অভ্যন্তরীণ জ্বালানি নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে দেশটি উপসাগরীয় সরবরাহকারীদের ওপর অত্যধিক নির্ভরতা কমিয়ে অন্য দিকে অগ্রসর হচ্ছে।

এলপিজি (LPG) আমদানি বাস্কেটের ব্যাপক বহুমুখীকরণ

সাম্প্রতিক আঞ্চলিক অস্থিরতার আগে, ভারতের এলপিজি আমদানির প্রায় ৯০% মধ্যপ্রাচ্য থেকে আসত, যা একটি বড় ধরনের ঝুঁকি তৈরি করেছিল। এই কেন্দ্রীভূত ঝুঁকির মোকাবিলা করতে ভারত দ্রুত বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারীদের দিকে মনোনিবেশ করেছে। ক্রিসিল (Crisil)-এর একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে এলপিজি আমদানির অংশ ফেব্রুয়ারি মাসে মাত্র ৮% থাকলেও ২০২৬ সালের এপ্রিল নাগাদ তা মোট আমদানির প্রায় এক-তৃতীয়াংশে পৌঁছেছে।

এই পরিবর্তনটি ২০২৫ সালের শেষের দিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে স্বাক্ষরিত বার্ষিক ২.২ মিলিয়ন টন সরবরাহের একটি কৌশলগত চুক্তির মাধ্যমে আরও শক্তিশালী হয়েছে, যা ভারতের বার্ষিক চাহিদার প্রায় ১০% পূরণ করবে। তদুপরি, ইরান আবারও ভারতের আমদানি বাস্কেটে ফিরে এসেছে, যা এপ্রিলে আমদানির প্রায় ৬% অবদান রেখেছে। এই বহুমুখী পোর্টফোলিওতে অন্যান্য উল্লেখযোগ্য অবদানকারী দেশগুলোর মধ্যে রয়েছে আর্জেন্টিনা, চিলি, ফ্রান্স এবং নেদারল্যান্ডস। যদিও এটি সরবরাহের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে, তবে এটি দীর্ঘ শিপিং রুট এবং বর্ধিত ফ্রেইট (ভাড়া) খরচের মতো চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছে।

অভ্যন্তরীণ ভোগ এবং চাহিদার প্রবণতার ওপর প্রভাব

বিশ্বব্যাপী সরবরাহ সংকোচন এবং ক্রমবর্ধমান খরচের সমন্বয় ভারতের অভ্যন্তরে এলপিজি ভোগের ওপর দৃশ্যমান প্রভাব ফেলেছে। ২০২৬ অর্থবর্ষে রেকর্ড ৩৩.২ মিলিয়ন টনে (৬% প্রবৃদ্ধি) পৌঁছানোর পর, সংকটের কারণে চাহিদায় ব্যাপক হ্রাস দেখা গেছে। ফেব্রুয়ারিতে ভোগ ৩.২ মিলিয়ন টন থেকে কমে এপ্রিলে ২.৪৭ মিলিয়ন টনে দাঁড়িয়েছে।

এই হ্রাস বাণিজ্যিক ও শিল্প খাতে বিশেষভাবে প্রকট ছিল, যেখানে বাজার-নির্ভর ব্যবহারকারীরা মূল্যের অস্থিরতার প্রতি দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানিয়েছেন। মার্চ এবং এপ্রিল উভয় মাসেই বার্ষিক চাহিদায় ১৩% পতন ঘটেছে এবং মে মাসে আরও ২০% হ্রাস রেকর্ড করা হয়েছে।

মূল্যের অস্থিরতা এবং ওএমসি (OMCs)-গুলোর ওপর আর্থিক বোঝা

মধ্যপ্রাচ্যের সংঘাত বিশ্বব্যাপী বেঞ্চমার্ক মূল্যে ব্যাপক উল্লম্ফন ঘটিয়েছে। সৌদি আরামকো কন্ট্রাক্ট প্রাইস (Saudi Aramco Contract Price), যা ভারতের আমদানি খরচ নির্ধারণ করে, ফেব্রুয়ারি থেকে জুন মাসের মধ্যে ৪৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। সামাজিক অস্থিরতা রোধ করতে এবং নিম্ন আয়ের পরিবারগুলোকে রক্ষা করতে, অয়েল মার্কেটিং কোম্পানিগুলো (OMCs) এই খরচের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বহন করেছে।

যেখানে ১৯-কেজির বাণিজ্যিক সিলিন্ডারের দাম ৭৯%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে, সেখানে দিল্লিতে ১৪.২-কেজির গৃহস্থালি সিলিন্ডারের দাম প্রায় ১০%-এর মতো অনেক সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছে। এই বৈষম্যের ফলে রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন খুচরা বিক্রেতাদের ব্যাপক লোকসান হয়েছে। শুধুমাত্র মে মাসে, দিল্লিতে গৃহস্থালি সিলিন্ডারের ক্ষেত্রে প্রতি ইউনিটে লোকসান ₹৬৫১-এ পৌঁছেছে, যা মার্চ থেকে মে মাসের মধ্যে জ্বালানি খুচরা বিক্রেতাদের আনুমানিক মোট ২২,০০০ কোটি টাকার লোকসানে অবদান রেখেছে।

মূল বিষয়াবলি

• কৌশলগত পরিবর্তন: ভারত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইরান এবং দক্ষিণ আমেরিকান দেশগুলো থেকে আমদানি বাড়িয়ে মধ্যপ্রাচ্যের LPG-এর ওপর ৯০% নির্ভরতা কমিয়ে আনছে।
• চাহিদা হ্রাস: উচ্চমূল্য এবং সরবরাহের অনিশ্চয়তার কারণে LPG ব্যবহার উল্লেখযোগ্যভাবে কমে গেছে, বিশেষ করে বাণিজ্যিক এবং শিল্প ব্যবহারকারীদের মধ্যে।
• আর্থিক চাপ: ওএমসি (OMCs) বিশ্বব্যাপী দাম বৃদ্ধির প্রভাব বহন করছে; গৃহস্থালি গ্রাহকদের ওপর এর প্রভাব প্রশমিত করতে গিয়ে তাদের আনুমানিক মোট লোকসান দাঁড়িয়েছে ২২,০০০ কোটি টাকা।