মধ্যপ্রাচ্যের সংকট এবং মূল্যের অস্থিরতার মধ্যে ভারত এলপিজি (LPG) আমদানিতে বৈচিত্র্য আনছে
মধ্যপ্রাচ্যে চলমান ভূ-রাজনৈতিক অস্থিরতা সরবরাহ শৃঙ্খলের (supply chain) ঝুঁকি কমাতে ভারতকে তাদের তরলীকৃত পেট্রোলিয়াম গ্যাস (LPG) সংগ্রহের কৌশল আমূল পরিবর্তন করতে বাধ্য করেছে। বিশ্ববাজারে দাম বৃদ্ধির সাথে সাথে, দেশটি উপসাগরীয় দেশগুলোর ওপর অত্যধিক নির্ভরশীলতা কমিয়ে একটি বৈচিত্র্যময় বৈশ্বিক আমদানির দিকে মনোনিবেশ করছে।
উপসাগরীয় দেশগুলোর ওপর নির্ভরতা কমাতে কৌশলগত পরিবর্তন
সাম্প্রতিক সংঘাতের আগে, ভারতের এলপিজি আমদানির প্রায় ৯০% মধ্যপ্রাচ্য থেকে আসত, যা একটি বড় ধরনের ঝুঁকি তৈরি করেছিল। সম্ভাব্য বিঘ্ন মোকাবিলা করতে ভারত অত্যন্ত সক্রিয়ভাবে তার আমদানির উৎসগুলোতে বৈচিত্র্য এনেছে। এই পরিবর্তনের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য ভূমিকা পালন করছে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, যার এলপিজি আমদানির অংশ ফেব্রুয়ারি মাসে মাত্র ৮% থাকলেও ২০২৬ সালের এপ্রিল নাগাদ তা প্রায় এক-তৃতীয়াংশে পৌঁছেছে। ২০২৫ সালের শেষের দিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে স্বাক্ষরিত বার্ষিক ২২ লক্ষ টন সরবরাহের একটি বিশাল চুক্তির ফলে এই বৃদ্ধি ত্বরান্বিত হয়েছে, যা ভারতের বার্ষিক চাহিদার প্রায় ১০% পূরণ করবে।
আমদানির এই নতুন তালিকায় অন্যান্য উল্লেখযোগ্য দেশগুলোর মধ্যে রয়েছে ইরান, যা এপ্রিল মাসে আমদানির প্রায় ৬% সরবরাহ করেছে; এর পাশাপাশি আর্জেন্টিনা, চিলি, ফ্রান্স এবং নেদারল্যান্ডস থেকেও অতিরিক্ত সরবরাহ আসছে। যদিও এই বৈচিত্র্যকরণ সরবরাহের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে, তবে এর ফলে শিপিং রুট দীর্ঘতর হওয়া এবং ফ্রেইট খরচ বৃদ্ধির মতো চ্যালেঞ্জ তৈরি হয়েছে।
ব্যবহার এবং বাজারের চাহিদার ওপর প্রভাব
সরবরাহের ঘাটতি এবং মূল্যের অস্থিরতার সমন্বয়ে এলপিজি চাহিদাতে দৃশ্যমান সংকোচন দেখা দিয়েছে। অভ্যন্তরীণ ব্যবহার ফেব্রুয়ারিতে ৩২ লক্ষ টন থেকে কমে এপ্রিলে ২৪.৭ লক্ষ টনে নেমে এসেছে। এটি এমন একটি রেকর্ড বৃদ্ধির সময়ের পরে ঘটছে যখন ২০২৬ অর্থবর্ষে ব্যবহার ৩৩.২ লক্ষ টনে পৌঁছেছিল।
এই হ্রাস মূলত বাণিজ্যিক এবং শিল্প খাতে সবচেয়ে বেশি অনুভূত হয়েছে। যদিও গৃহস্থালি চাহিদা তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল ছিল, তবে বাজার-নির্ভর বাণিজ্যিক ব্যবহারকারীরা ক্রমবর্ধমান খরচের বিপরীতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছে, যার ফলে মার্চ ও এপ্রিল মাসে চাহিদাতে বার্ষিক ১৩% হ্রাস এবং মে মাসে ২০% হ্রাস ঘটেছে।
তেল বিপণন সংস্থাগুলোর (OMCs) ওপর আর্থিক বোঝা
বিশ্বব্যাপী এলপিজি বাজারে চরম অস্থিরতা দেখা দিয়েছে, যেখানে ফেব্রুয়ারি থেকে জুনের মধ্যে সৌদি আরামকো কন্ট্রাক্ট প্রাইস—যা ভারতীয় আমদানির জন্য মানদণ্ড হিসেবে কাজ করে—৪৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। দেশীয় ভোক্তাদের মুদ্রাস্ফীতি থেকে রক্ষা করতে রাষ্ট্রায়ত্ত তেল বিপণন সংস্থাগুলো (OMCs) এই খরচের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বহন করেছে।
দিল্লিতে ১৪.২ কেজির একটি গৃহস্থালি সিলিন্ডারের দাম মাত্র প্রায় ১০% বৃদ্ধি পেলেও, খুচরা বিক্রেতাদের ওপর এর প্রভাব ছিল মারাত্মক। এর বিপরীতে, ১৯ কেজির বাণিজ্যিক সিলিন্ডারের দাম ৭৯%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। এই বৈষম্যের ফলে ব্যাপক আন্ডার-রিকভারি (under-recoveries) হয়েছে; শুধুমাত্র মে মাসে দিল্লিতে গৃহস্থালি সিলিন্ডারের ক্ষেত্রে প্রতি ইউনিটে আন্ডার-রিকভারি পৌঁছেছে ৬৫১ টাকা। মার্চ থেকে মে মাসের মধ্যে জ্বালানি খুচরা বিক্রেতাদের বহন করা মোট লোকসানের পরিমাণ প্রায় ২২,০০০ কোটি টাকা বলে অনুমান করা হচ্ছে।
মূল বিষয়সমূহ
- বৈচিত্র্যকরণই মূল চাবিকাঠি: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইরান এবং দক্ষিণ আমেরিকান দেশগুলো থেকে আমদানি বাড়িয়ে ভারত সফলভাবে মধ্যপ্রাচ্যের ওপর নির্ভরতা কমিয়েছে।
- OMC-গুলোর ওপর অর্থনৈতিক চাপ: গ্রাহকদের ওপর প্রভাব কমাতে জ্বালানি খুচরা বিক্রেতারা বিশাল মূল্যের ধাক্কা সামলে নিয়েছে, যার ফলে মার্চ থেকে মে মাসের মধ্যে আনুমানিক ২২,০০০ কোটি টাকা লোকসান হয়েছে।
- চাহিদার পরিবর্তন: উচ্চ মূল্য এবং সরবরাহের অনিশ্চয়তার কারণে LPG ব্যবহারের উল্লেখযোগ্য হ্রাস ঘটেছে, বিশেষ করে অধিক মূল্য-সংবেদনশীল বাণিজ্যিক ও শিল্প ক্ষেত্রে।