মধ্যপ্রাচ্যের সংঘাত এবং মূল্যের অস্থিরতার মধ্যে ভারত এলপিজি (LPG) আমদানিতে বৈচিত্র্য আনছে

মধ্যপ্রাচ্যে ক্রমবর্ধমান উত্তেজনা সরবরাহ শৃঙ্খলের (supply chain) ঝুঁকি কমাতে ভারতকে তার তরলীকৃত পেট্রোলিয়াম গ্যাস (LPG) আমদানির কৌশল মৌলিকভাবে পুনর্গঠন করতে বাধ্য করেছে। বিশ্বব্যাপী জ্বালানি বাজার যখন নজিরবিহীন অনিশ্চয়তার সম্মুখীন হচ্ছে, তখন দেশীয় জ্বালানি নিরাপত্তা রক্ষায় দেশটি উপসাগরীয় সরবরাহকারীদের ওপর অত্যধিক নির্ভরতা থেকে সরে আসছে।

মধ্যপ্রাচ্যের ওপর নির্ভরতা হ্রাস করা

ঐতিহাসিকভাবে, ভারত উপসাগরীয় অঞ্চলের ভূ-রাজনৈতিক পরিবর্তনের প্রতি অত্যন্ত সংবেদনশীল ছিল, যেখানে এর এলপিজি আমদানির প্রায় ৯০% আসত মধ্যপ্রাচ্য থেকে। সাম্প্রতিক সংঘাত একটি ব্যাপক বৈচিত্র্যকরণ অভিযানের অনুঘটক হিসেবে কাজ করেছে। ক্রিসিল (Crisil)-এর একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে এলপিজি আমদানির অংশ ফেব্রুয়ারি মাসে মাত্র ৮% থাকলেও ২০২৬ সালের এপ্রিল নাগাদ তা মোট আমদানির প্রায় এক-তৃতীয়াংশ হয়ে দাঁড়িয়েছে।

এই কৌশলগত পরিবর্তনটি ২০২৫ সালের শেষের দিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে স্বাক্ষরিত বার্ষিক ২.২ মিলিয়ন টন সরবরাহের একটি উল্লেখযোগ্য চুক্তির মাধ্যমে আরও শক্তিশালী হয়েছে, যা ভারতের বার্ষিক এলপিজি চাহিদার প্রায় ১০% পূরণ করবে। উপরন্তু, ইরানের আমদানিতে পুনরায় প্রত্যাবর্তন ঘটেছে, যা এপ্রিলে মোট আমদানির প্রায় ৬% অবদান রেখেছে; পাশাপাশি আর্জেন্টিনা, চিলি, ফ্রান্স এবং নেদারল্যান্ডস থেকেও আরও সরবরাহ নিশ্চিত করা হয়েছে।

ব্যবহার এবং বাজারের চাহিদার ওপর প্রভাব

যদিও বৈচিত্র্যকরণ সরবরাহের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে সাহায্য করেছে, তবে এর একটি মূল্য দিতে হয়েছে। অ-প্রথাগত অংশীদারদের কাছ থেকে দীর্ঘতর সরবরাহ পথ মালবাহী খরচ (freight expenses) বাড়িয়ে দিয়েছে, যা বিশ্ববাজারে মূল্যের ঊর্ধ্বগতির কারণ হয়েছে। সৌদি আরামকো কন্ট্রাক্ট প্রাইস—যা ভারতীয় আমদানির মানদণ্ড—ফেব্রুয়ারি থেকে জুনের মধ্যে ৪৬% বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই মূল্যের অস্থিরতা সরাসরি অভ্যন্তরীণ চাহিদাকে প্রভাবিত করেছে। ২০২৬ অর্থবর্ষে রেকর্ড ৩৩.২ মিলিয়ন টনে পৌঁছানোর পর, এলপিজি ব্যবহার ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে। চাহিদা ফেব্রুয়ারিতে ৩.২ মিলিয়ন টন থেকে কমে এপ্রিলে ২.৪৭ মিলিয়ন টনে নেমে এসেছে। সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য হ্রাস দেখা গেছে বাণিজ্যিক ও শিল্প গ্রাহকদের মধ্যে, যারা গৃহস্থালি ব্যবহারকারীদের তুলনায় ক্রমবর্ধমান মূল্যের প্রতি আরও কঠোর প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছেন।

তেল বিপণন সংস্থাগুলোর (OMCs) ওপর আর্থিক চাপ

সাধারণ মানুষের জন্য ব্যাপক মুদ্রাস্ফীতিজনিত ধাক্কা এড়াতে, রাষ্ট্রায়ত্ত তেল বিপণন সংস্থাগুলো (OMCs) বিশ্ববাজারে মূল্যের ঊর্ধ্বগতির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বহন করেছে। যদিও ফেব্রুয়ারি থেকে জুনের মধ্যে দিল্লিতে ১৪.২ কেজির একটি গৃহস্থালি সিলিন্ডারের দাম মাত্র প্রায় ১০% বৃদ্ধি পেয়েছে, ১৯ কেজির বাণিজ্যিক সিলিন্ডারের দাম ৭৯%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই ব্যবধানের ফলে জ্বালানি খুচরা বিক্রেতাদের ব্যাপক আন্ডার-রিকভারি হয়েছে। শুধুমাত্র মে মাসেই দিল্লিতে দেশীয় সিলিন্ডারের ক্ষেত্রে আন্ডার-রিকভারি প্রতি ইউনিটে ৬৫১ টাকা পৌঁছেছে। মার্চ থেকে মে মাসের মধ্যে, OMCs-এর বহন করা মোট লোকসানের পরিমাণ ছিল প্রায় ২২,০০০ কোটি টাকা।

জ্বালানি নিরাপত্তার আগামীর পথ

যদিও মধ্যপ্রাচ্যে উত্তেজনা প্রশমন হলে বিশ্ববাজারে দাম কিছুটা স্থিতিশীল হতে পারে, সাম্প্রতিক সংকট ভারতের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা দিয়ে গেছে: নির্দিষ্ট উৎস থেকে আমদানির ঝুঁকি। যদিও দেশীয় উৎপাদন বৃদ্ধি এবং আমদানির পোর্টফোলিও বিস্তৃত হওয়া কিছুটা সুরক্ষা প্রদান করেছে, তবুও এই খাতটি ভূ-রাজনৈতিক ধাক্কা এবং ফ্রেইট মার্কেটের অস্থিরতার প্রতি সংবেদনশীল। ভবিষ্যতে ভারতের জ্বালানি পরিস্থিতি স্থিতিশীল রাখতে একটি বৈচিত্র্যময়, বহুজাতিক সরবরাহ শৃঙ্খল বজায় রাখা অপরিহার্য হবে।

মূল বিষয়সমূহ

• কৌশলগত বৈচিত্র্যকরণ: ভারত মধ্যপ্রাচ্যের ওপর তার নির্ভরতা নাটকীয়ভাবে হ্রাস করেছে, যেখানে মোট আমদানির ক্ষেত্রে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে আমদানির পরিমাণ ৮% থেকে বেড়ে প্রায় ৩৩% হয়েছে।
• চাহিদার মন্দা: উচ্চ মূল্য এবং সরবরাহের সীমাবদ্ধতার কারণে LPG-এর ব্যবহার উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, বিশেষ করে বাণিজ্যিক ও শিল্প খাতে।
• OMCs-এর আর্থিক বোঝা: গ্রাহকদের সুরক্ষায় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন খুচরা বিক্রেতারা ব্যাপক মূল্যবৃদ্ধি সহ্য করেছে, যার ফলে মার্চ থেকে মে মাসের মধ্যে আনুমানিক প্রায় ২২,০০০ কোটি টাকা লোকসান হয়েছে।