India mempelbagaikan Import LPG di Tengah Konflik Timur Tengah dan Ketidaktentuan Harga

Ketegangan yang semakin meningkat di Timur Tengah telah memaksa India untuk menstruktur semula strategi import Gas Petroleum Cecair (LPG) secara fundamental bagi mengurangkan risiko rantaian bekalan. Memandangkan pasaran tenaga global menghadapi ketidaktentuan yang belum pernah berlaku sebelum ini, negara tersebut sedang beralih daripada pergantungan berat kepada pembekal Teluk untuk melindungi keselamatan tenaga domestik.

Mengurangkan Pergantungan kepada Timur Tengah

Secara sejarahnya, India sangat terdedah kepada peralihan geopolitik di Teluk, dengan kira-kira 90% import LPG diperoleh daripada Timur Tengah. Konflik baru-baru ini bertindak sebagai pemangkin kepada usaha kepelbagaian yang besar. Menurut laporan Crisil, bahagian import LPG dari Amerika Syarikat melonjak daripada hanya 8% pada bulan Februari kepada hampir satu pertiga daripada jumlah import menjelang April 2026.

Peralihan strategik ini diperkukuh oleh perjanjian bekalan 2.2 juta tan setahun yang signifikan yang ditandatangani dengan AS pada akhir tahun 2025, yang merangkumi kira-kira 10% daripada keperluan LPG tahunan India. Selain itu, Iran telah muncul semula dalam bakul import India, menyumbang kira-kira 6% import pada bulan April, manakala bekalan lanjut telah diperoleh daripada Argentina, Chile, Perancis, dan Belanda.

Kesan terhadap Penggunaan dan Permintaan Pasaran

Walaupun kepelbagaian telah membantu memastikan kesinambungan bekalan, ia datang dengan kos yang tinggi. Laluan bekalan yang lebih panjang daripada rakan kongsi bukan tradisional telah meningkatkan perbelanjaan pengangkutan, yang menyumbang kepada lonjakan harga global. Harga Kontrak Saudi Aramco—penanda aras bagi import India—melonjak sebanyak 46% antara Februari dan Jun.

Ketidaktentuan harga ini telah memberi kesan langsung kepada permintaan domestik. Selepas mencapai rekod 33.2 juta tan pada tahun fiskal 2026, penggunaan LPG mengalami penurunan yang mendadak. Permintaan jatuh daripada 3.2 juta tan pada bulan Februari kepada 2.47 juta tan pada bulan April. Penurunan paling ketara diperhatikan dalam kalangan pengguna komersial dan industri, yang bertindak lebih agresif terhadap kenaikan harga berbanding pengguna isi rumah.

Tekanan Kewangan ke atas Syarikat Pemasaran Minyak (OMC)

Bagi mengelakkan kejutan inflasi yang besar kepada orang awam, Syarikat Pemasaran Minyak (OMC) milik kerajaan telah menyerap sebahagian besar kenaikan harga global. Walaupun harga silinder isi rumah 14.2-kg di Delhi hanya meningkat kira-kira 10% antara Februari dan Jun, silinder komersial 19-kg mengalami peningkatan yang jauh lebih tinggi iaitu melebihi 79%.

Ketidaksamaan ini telah menyebabkan kerugian besar (under-recoveries) bagi peruncit bahan api. Pada bulan Mei sahaja, kerugian (under-recoveries) bagi silinder domestik di Delhi mencecah Rs 651 seunit. Antara Mac dan Mei, jumlah kerugian yang ditanggung oleh OMC dianggarkan hampir Rs 22,000 crore.

Langkah ke Hadapan untuk Keselamatan Tenaga

Walaupun pengurangan ketegangan di Timur Tengah mungkin membawa kepada harga global yang lebih terkawal, krisis baru-baru ini telah menekankan pengajaran penting bagi India: bahaya sumber bekalan yang tertumpu. Walaupun peningkatan pengeluaran domestik dan portfolio import yang lebih luas telah menyediakan penampan, sektor ini kekal sensitif terhadap kejutan geopolitik dan ketidaktentuan pasaran tambang. Melangkah ke hadapan, mengekalkan rantaian bekalan pelbagai negara yang pelbagai adalah penting untuk menstabilkan landskap tenaga India.

Ringkasan Utama

  • Kepelbagaian Strategik: India telah mengurangkan pergantungan kepada Timur Tengah secara drastik, dengan import dari AS meningkat daripada 8% kepada hampir 33% daripada jumlah keseluruhan.
  • Kemerosotan Permintaan: Harga yang tinggi dan kekangan bekalan telah menyebabkan penurunan ketara dalam penggunaan LPG, terutamanya dalam sektor komersial dan industri.
  • Beban Kewangan OMC: Peruncit milik kerajaan menyerap kejutan harga yang besar untuk melindungi pengguna, mengakibatkan anggaran kerugian hampir Rs 22,000 crore antara Mac dan Mei.