मध्य पूर्व संघर्ष और कीमतों में उतार-चढ़ाव के बीच भारत ने LPG आयात में विविधता लाई

मध्य पूर्व में बढ़ते तनाव ने भारत को आपूर्ति श्रृंखला के जोखिमों को कम करने के लिए अपनी लिक्विफाइड पेट्रोलियम गैस (LPG) आयात रणनीति को मौलिक रूप से पुनर्गठित करने के लिए मजबूर कर दिया है। जैसे-जैसे वैश्विक ऊर्जा बाजार अभूतपूर्व अनिश्चितता का सामना कर रहे हैं, देश घरेलू ऊर्जा सुरक्षा की रक्षा के लिए खाड़ी आपूर्तिकर्ताओं पर अपनी भारी निर्भरता से हट रहा है।

मध्य पूर्व पर निर्भरता कम करना

ऐतिहासिक रूप से, भारत खाड़ी में भू-राजनीतिक बदलावों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील था, जहाँ इसके LPG आयात का लगभग 90% मध्य पूर्व से आता था। हालिया संघर्ष ने बड़े पैमाने पर विविधीकरण अभियान के लिए एक उत्प्रेरक के रूप में कार्य किया। क्रिसिल (Crisil) की एक रिपोर्ट के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका से LPG आयात की हिस्सेदारी फरवरी में मात्र 8% से बढ़कर अप्रैल 2026 तक कुल आयात का लगभग एक-तिहाई हो गई।

इस रणनीतिक बदलाव को 2025 के अंत में अमेरिका के साथ हस्ताक्षरित 2.2 मिलियन टन प्रति वर्ष के महत्वपूर्ण आपूर्ति समझौते से बल मिला, जो भारत की वार्षिक LPG आवश्यकता का लगभग 10% हिस्सा कवर करता है। इसके अतिरिक्त, ईरान भारत के आयात बास्केट में फिर से उभरा है, जिसने अप्रैल में आयात में लगभग 6% का योगदान दिया, जबकि अर्जेंटीना, चिली, फ्रांस और नीदरलैंड से भी आपूर्ति सुरक्षित की गई है।

खपत और बाजार की मांग पर प्रभाव

हालांकि विविधीकरण ने आपूर्ति की निरंतरता सुनिश्चित करने में मदद की है, लेकिन इसकी एक कीमत चुकानी पड़ी है। गैर-पारंपरिक भागीदारों से लंबी आपूर्ति मार्गों ने माल ढुलाई के खर्चों को बढ़ा दिया है, जिससे वैश्विक कीमतों में उछाल आया है। सऊदी अरामको कॉन्ट्रैक्ट प्राइस (Saudi Aramco Contract Price)—जो भारतीय आयात के लिए बेंचमार्क है—फरवरी और जून के बीच 46% बढ़ गया।

इस मूल्य अस्थिरता ने घरेलू मांग को सीधे प्रभावित किया है। वित्त वर्ष 2026 में रिकॉर्ड 33.2 मिलियन टन तक पहुँचने के बाद, LPG की खपत में भारी गिरावट देखी गई। मांग फरवरी में 3.2 मिलियन टन से गिरकर अप्रैल में 2.47 मिलियन टन रह गई। सबसे महत्वपूर्ण गिरावट वाणिज्यिक और औद्योगिक उपभोक्ताओं के बीच देखी गई, जिन्होंने घरेलू उपयोगकर्ताओं की तुलना में बढ़ती कीमतों पर अधिक आक्रामक प्रतिक्रिया दी।

तेल विपणन कंपनियों (OMCs) पर वित्तीय दबाव

आम जनता के लिए बड़े मुद्रास्फीति के झटके को रोकने के लिए, सरकारी तेल विपणन कंपनियों (OMCs) ने वैश्विक कीमतों में वृद्धि के एक बड़े हिस्से को खुद वहन किया है। जबकि दिल्ली में 14.2 किलोग्राम वाले घरेलू सिलेंडर की कीमत फरवरी और जून के बीच केवल लगभग 10% बढ़ी, वहीं 19 किलोग्राम वाले वाणिज्यिक सिलेंडर की कीमत में 79% से अधिक की भारी वृद्धि देखी गई।

इस असमानता के कारण ईंधन खुदरा विक्रेताओं को भारी कम वसूली (under-recoveries) का सामना करना पड़ा है। अकेले मई में, दिल्ली में घरेलू सिलेंडरों के लिए कम वसूली 651 रुपये प्रति यूनिट तक पहुंच गई। मार्च और मई के बीच, OMCs द्वारा झेले गए संचयी घाटे का अनुमान लगभग 22,000 करोड़ रुपये था।

ऊर्जा सुरक्षा के लिए आगे की राह

हालांकि मध्य पूर्व में तनाव कम होने से वैश्विक कीमतों में नरमी आ सकती है, लेकिन हालिया संकट ने भारत के लिए एक महत्वपूर्ण सबक पर जोर दिया है: केंद्रित सोर्सिंग का खतरा। हालांकि बढ़े हुए घरेलू उत्पादन और व्यापक आयात पोर्टफोलियो ने एक सुरक्षा कवच प्रदान किया है, लेकिन यह क्षेत्र भू-राजनीतिक झटकों और माल ढुलाई बाजार की अस्थिरता के प्रति संवेदनशील बना हुआ है। आगे बढ़ते हुए, भारत के ऊर्जा परिदृश्य को स्थिर करने के लिए एक विविध, बहुराष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला बनाए रखना आवश्यक होगा।

मुख्य बातें

• रणनीतिक विविधीकरण: भारत ने मध्य पूर्व पर अपनी निर्भरता में भारी कमी की है, जिसमें अमेरिकी आयात कुल हिस्सेदारी के 8% से बढ़कर लगभग 33% हो गया है।
• मांग में गिरावट: उच्च कीमतों और आपूर्ति की बाधाओं के कारण LPG की खपत में महत्वपूर्ण गिरावट आई, विशेष रूप से वाणिज्यिक और औद्योगिक क्षेत्रों में।
• OMCs पर वित्तीय बोझ: उपभोक्ताओं की रक्षा के लिए सरकारी खुदरा विक्रेताओं ने कीमतों में भारी उतार-चढ़ाव को झेला, जिससे मार्च और मई के बीच लगभग 22,000 करोड़ रुपये का अनुमानित घाटा हुआ।