मध्य पूर्व संघर्ष आणि किमतींमधील अस्थिरतेच्या पार्श्वभूमीवर भारत एलपीजी (LPG) आयातीचे विविधीकरण करत आहे
मध्य पूर्वेतील वाढत्या तणावामुळे पुरवठा साखळीतील जोखीम कमी करण्यासाठी भारताला आपल्या द्रवीभूत पेट्रोलियम वायू (LPG) आयात धोरणामध्ये मूलभूत बदल करण्यास भाग पाडले आहे. जागतिक ऊर्जा बाजारपेठांना अभूतपूर्व अनिश्चिततेचा सामना करावा लागत असताना, देशाची ऊर्जा सुरक्षा जपण्यासाठी भारत खाडी देशांच्या पुरवठादारांवरील अतिअवलंबित्व कमी करण्याच्या दिशेने पावले उचलत आहे.
मध्य पूर्वेवरील अवलंबित्व कमी करणे
ऐतिहासिकदृष्ट्या, भारताची खाडी क्षेत्रातील भू-राजकीय बदलांना मोठी फटका बसण्याची शक्यता होती, कारण भारताच्या एकूण एलपीजी आयातीपैकी सुमारे ९०% आयात मध्य पूर्वेकडून केली जात होती. अलीकडील संघर्षाने मोठ्या प्रमाणावर विविधीकरणाच्या मोहिमेला गती दिली आहे. क्रिसिल (Crisil) च्या अहवालानुसार, अमेरिकेकडून होणाऱ्या एलपीजी आयातीचा वाटा फेब्रुवारीतील केवळ ८% वरून एप्रिल २०२६ पर्यंत एकूण आयातीचा जवळपास एक तृतीयांश झाला आहे.
या धोरणात्मक बदलाला २०२५ च्या उत्तरार्धात अमेरिकेसोबत झालेल्या वार्षिक २.२ दशलक्ष टन पुरवठा कराराने बळकटी दिली आहे, जो भारताच्या वार्षिक एलपीजी गरजेच्या सुमारे १०% भाग व्यापतो. याव्यतिरिक्त, भारताच्या आयात सूचीमध्ये इराणचे पुन्हा आगमन झाले असून एप्रिलमध्ये एकूण आयातीत त्याचा वाटा सुमारे ६% होता, तर अर्जेंटिना, चिली, फ्रान्स आणि नेदरलँड्समधूनही पुरवठा सुनिश्चित करण्यात आला आहे.
उपभोग आणि बाजारपेठेतील मागणीवर होणारा परिणाम
विविधीकरणामुळे पुरवठ्याची निरंतरता सुनिश्चित करण्यास मदत झाली असली तरी, त्यासाठी मोठी किंमत मोजावी लागली आहे. बिगर-पारंपारिक भागीदारांकडून येणाऱ्या लांब पुरवठा मार्गांमुळे मालवाहतुकीचा खर्च वाढला आहे, ज्यामुळे जागतिक किमतींमध्ये वाढ झाली आहे. भारतीय आयातीसाठी बेंचमार्क मानल्या जाणाऱ्या 'सौदी अरामको कॉन्ट्रॅक्ट प्राईस'मध्ये फेब्रुवारी ते जून दरम्यान ४६% वाढ झाली आहे.
या किमतींमधील अस्थिरतेचा थेट परिणाम देशांतर्गत मागणीवर झाला आहे. आर्थिक वर्ष २०२६ मध्ये ३३.२ दशलक्ष टनांच्या विक्रमी पातळीवर पोहोचल्यानंतर, एलपीजीच्या उपभोगामध्ये मोठी घट दिसून आली. मागणी फेब्रुवारीतील ३.२ दशलक्ष टनांवरून एप्रिलमध्ये २.४७ दशलक्ष टनांवर खाली आली. सर्वात मोठी घट व्यावसायिक आणि औद्योगिक ग्राहकांमध्ये दिसून आली, ज्यांनी घरगुती वापरकर्त्यांच्या तुलनेत वाढत्या किमतींना अधिक तीव्रतेने प्रतिसाद दिला.
तेल विपणन कंपन्यांवर (OMCs) आर्थिक ताण
सर्वसामान्यांना महागाईचा मोठा धक्का बसू नये म्हणून, सरकारी तेल विपणन कंपन्यांनी (OMCs) जागतिक किमतींमधील वाढीचा मोठा हिस्सा स्वतः सोसलेला आहे. फेब्रुवारी ते जून दरम्यान दिल्लीतील १४.२ किलोच्या घरगुती सिलिंडरच्या किमतीत केवळ सुमारे १०% वाढ झाली असली तरी, १९ किलोच्या व्यावसायिक सिलिंडरच्या किमतीत ७९% पेक्षा जास्त मोठी वाढ दिसून आली.
या तफावतीमुळे इंधन किरकोळ विक्रेत्यांना मोठ्या प्रमाणात तोटा सहन करावा लागला आहे. केवळ मे महिन्यात, दिल्लीत घरगुती सिलिंडरसाठी प्रति युनिट ६५१ रुपये इतका तोटा झाला. मार्च ते मे दरम्यान, OMCs ला झालेला एकूण तोटा अंदाजे २२,००० कोटी रुपये इतका होता.
ऊर्जा सुरक्षेसाठी पुढील मार्ग
जरी मध्य पूर्वेतील तणाव कमी झाल्यामुळे जागतिक किमतींमध्ये स्थिरता येऊ शकत असली, तरी अलीकडील संकटामुळे भारताला एक महत्त्वाचा धडा मिळाला आहे: एकाच स्रोतावर अवलंबून राहण्याचे धोके. वाढत्या देशांतर्गत उत्पादनामुळे आणि व्यापक आयात पोर्टफोलिओमुळे काही प्रमाणात आधार मिळाला असला तरी, हे क्षेत्र भू-राजकीय धक्के आणि मालवाहतूक बाजारपेठेतील अस्थिरतेबाबत संवेदनशील आहे. पुढे जाण्यासाठी, भारताच्या ऊर्जा क्षेत्राला स्थिर करण्यासाठी वैविध्यपूर्ण, बहुराष्ट्रीय पुरवठा साखळी राखणे आवश्यक असेल.
मुख्य निष्कर्ष
- धोरणात्मक विविधीकरण: भारताने मध्य पूर्वेवरील आपले अवलंबित्व मोठ्या प्रमाणात कमी केले आहे, ज्यामध्ये अमेरिकेतून होणारी आयात एकूण हिश्श्याच्या ८% वरून वाढून जवळपास ३३% झाली आहे.
- मागणीत घट: उच्च किमती आणि पुरवठ्यातील मर्यादांमुळे LPG च्या वापरात लक्षणीय घट झाली आहे, विशेषतः व्यावसायिक आणि औद्योगिक क्षेत्रांमध्ये.
- OMC वर आर्थिक भार: ग्राहकांच्या संरक्षणासाठी सरकारी किरकोळ विक्रेत्यांनी किमतीतील मोठ्या चढ-उतारांचा भार स्वतः सोसला, ज्यामुळे मार्च ते मे दरम्यान अंदाजे २२,००० कोटी रुपयांचा तोटा झाला.