India diversifica las importaciones de GLP ante el conflicto en Oriente Medio y la volatilidad de los precios

Las crecientes tensiones en Oriente Medio han obligado a la India a reestructurar fundamentalmente su estrategia de importación de Gas Licuado de Petróleo (GLP) para mitigar los riesgos en la cadena de suministro. A medida que los mercados energéticos mundiales se enfrentan a una incertidumbre sin precedentes, el país se está alejando de su fuerte dependencia de los proveedores del Golfo para proteger su seguridad energética nacional.

Reducción de la dependencia de Oriente Medio

Históricamente, la India era muy vulnerable a los cambios geopolíticos en el Golfo, ya que aproximadamente el 90 % de sus importaciones de GLP provenían de Oriente Medio. El conflicto reciente actuó como catalizador de una enorme campaña de diversificación. Según un informe de Crisil, la participación de las importaciones de GLP procedentes de Estados Unidos aumentó del 8 % en febrero a casi un tercio del total de las importaciones en abril de 2026.

Este cambio estratégico se vio reforzado por un importante acuerdo de suministro de 2,2 millones de toneladas anuales firmado con EE. UU. a finales de 2025, que cubre aproximadamente el 10 % del requerimiento anual de GLP de la India. Además, Irán ha vuelto a aparecer en la cesta de importaciones de la India, contribuyendo con cerca del 6 % de las importaciones en abril, mientras que se han asegurado suministros adicionales de Argentina, Chile, Francia y los Países Bajos.

Impacto en el consumo y la demanda del mercado

Si bien la diversificación ha ayudado a garantizar la continuidad del suministro, ha tenido un coste. Las rutas de suministro más largas desde socios no tradicionales han incrementado los gastos de flete, lo que ha contribuido a un repunte de los precios mundiales. El precio de contrato de Saudi Aramco —el referente para las importaciones indias— saltó un 46 % entre febrero y junio.

Esta volatilidad de los precios ha impactado directamente en la demanda nacional. Tras alcanzar un récord de 33,2 millones de toneladas en el año fiscal 2026, el consumo de GLP experimentó un fuerte descenso. La demanda cayó de 3,2 millones de toneladas en febrero a 2,47 millones de toneladas en abril. El descenso más significativo se observó entre los consumidores comerciales e industriales, que reaccionaron de forma más agresiva al aumento de los precios en comparación con los usuarios domésticos.

Presión financiera sobre las empresas de comercialización de petróleo (OMC)

Para evitar un choque inflacionario masivo para el público en general, las empresas estatales de comercialización de petróleo (OMC, por sus siglas en inglés) han absorbido una parte significativa de las subidas de los precios mundiales. Mientras que el precio de un cilindro doméstico de 14,2 kg en Delhi aumentó solo un 10 % aproximadamente entre febrero y junio, el cilindro comercial de 19 kg experimentó un incremento mucho más pronunciado, de más del 79 %.

Esta disparidad ha provocado fuertes subrecuperaciones para los minoristas de combustible. Tan solo en mayo, las subrecuperaciones de los cilindros domésticos en Delhi alcanzaron los Rs 651 por unidad. Entre marzo y mayo, las pérdidas acumuladas sufridas por las OMC se estimaron en casi Rs 22.000 crore.

El camino a seguir para la seguridad energética

Aunque la disminución de las tensiones en Oriente Medio puede conducir a una moderación de los precios globales, la reciente crisis ha subrayado una lección crítica para la India: el peligro del abastecimiento concentrado. Si bien el aumento de la producción nacional y una cartera de importaciones más amplia han proporcionado un margen de maniobra, el sector sigue siendo sensible a los choques geopolíticos y a la volatilidad del mercado de fletes. De cara al futuro, mantener una cadena de suministro diversa y multinacional será esencial para estabilizar el panorama energético de la India.

Conclusiones clave

• Diversificación estratégica: La India ha reducido drásticamente su dependencia de Oriente Medio, con las importaciones de EE. UU. aumentando del 8 % a casi el 33 % de la cuota total.
• Caída de la demanda: Los altos precios y las restricciones de suministro provocaron una caída significativa en el consumo de GLP, especialmente en los sectores comercial e industrial.
• Carga financiera de las OMC: Los minoristas estatales absorbieron fuertes choques de precios para proteger a los consumidores, incurriendo en pérdidas estimadas de casi Rs 22.000 crore entre marzo y mayo.