ભારતીય મેનેજરો વિરુદ્ધ વિદેશી મેનેજરો
એક ભારતીય કર્મચારી કામની મીટિંગની શરૂઆત ચૂકી ગયો. તેણે સમજાવ્યું કે તે તેના બાળકને પ્રીસ્કૂલમાં મૂકવા જઈ રહ્યો હતો.
તેના મેનેજરે એવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપી જે ઘણા લોકોને આશ્ચર્યજનક લાગે છે. તેને તરત જ કોલ પર જોડાવા માટે કહેવાને બદલે, મેનેજરે તેને તેના બાળક સાથે સમય વિતાવવા કહ્યું.
આ વાર્તા કાર્ય સંસ્કૃતિમાં રહેલા તફાવતને ઉજાગર કરે છે.
ઘણા ભારતીય કાર્યસ્થળો સતત ઉપલબ્ધ રહેવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. કર્મચારીઓ ઘણીવાર પારિવારિક ક્ષણો કરતાં મીટિંગ્સને પ્રાધાન્ય આપવા માટે દબાણ અનુભવે છે.
વિદેશી મેનેજરે એક અલગ અભિગમ દર્શાવ્યો. તેણે માનવીય પાસાને પ્રાધાન્ય આપ્યું.
આ વ્યવહારમાંથી મુખ્ય તારણો:
- સહાનુભૂતિ વધુ સારા ટીમો બનાવે છે.
- જ્યારે તમે વ્યક્તિગત જીવનનો આદર કરો છો ત્યારે વિશ્વાસ વધે છે.
- મીટિંગમાં વિતાવેલા મિનિટો કરતાં પરિણામો વધુ મહત્વના છે.
- લવચીકતા લાંબા ગાળાની વફાદારી બનાવે છે.
કાર્ય સંસ્કૃતિ લોકો કેવી રીતે કામ કરે છે તેને આકાર આપે છે. જ્યારે તમે ઓફિસની બહારના જીવનનો આદર કરો છો, ત્યારે કર્મચારીઓ જ્યારે તેમના ડેસ્ક પર હોય ત્યારે વધુ સારી રીતે કામ કરે છે.
વૈકલ્પિક લર્નિંગ કમ્યુનિટી: https://t.me/GyaanSetuBharat