𝗜𝗻𝗱𝗶𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝘃𝘀 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗶𝗴𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀

𝗜𝗻𝗱𝗶𝗮𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝘃𝘀 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗶𝗴𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀

Mfanyakazi mmoja wa India alikosa kuanza kwa mkutano wa kazi. Alieleza kuwa alikuwa akimwacha mtoto wake shule ya awali.

Meneja wake alijibu kwa njia ambayo watu wengi huiona kuwa ya kushangaza. Badala ya kumtaka ajiunge na simu mara moja, meneja huyo alimwomba atumie muda na mtoto wake.

Hadithi hii inaangazia pengo katika utamaduni wa kazi.

Maeneo mengi ya kazi nchini India yanajikita katika upatikanaji wa kila wakati. Wafanyakazi mara nyingi huhisi shinikizo la kuweka mikutano mbele ya nyakati za familia.

Meneja huyo wa kigeni alionyesha mbinu tofauti. Alipa kipaumbele kipengele cha ubinadamu.

Mambo muhimu ya kujifunza kutokana na mwingiliano huu:

• Uelewa wa hisia hujenga timu bora zaidi.
• Imani huongezeka unapoheshimu maisha binafsi.
• Matokeo ni muhimu zaidi kuliko dakika zinazotumika kwenye mkutano.
• Unyumbufu huleta uaminifu wa muda mrefu.

Utamaduni wa kazi huamua jinsi watu wanavyofanya kazi. Unapoheshimu maisha nje ya ofisi, wafanyakazi hufanya kazi kwa ufanisi zaidi wanapokuwa kwenye meza zao.

Chanzo: https://www.news18.com/viral/indian-managers-can-never-foreign-manager-asks-employee-to-be-with-his-child-on-first-day-of-preschool-ws-l-10164326.html

Jumuiya ya kujifunza ya hiari: https://t.me/GyaanSetuBharat