भारतीय प्रबंधक बनाम विदेशी प्रबंधक
एक भारतीय कर्मचारी काम की मीटिंग की शुरुआत में शामिल नहीं हो पाया। उसने बताया कि वह अपने बच्चे को प्रीस्कूल छोड़ने जा रहा था।
उसके मैनेजर ने जिस तरह से प्रतिक्रिया दी, वह कई लोगों को आश्चर्यजनक लग सकता है। उसे तुरंत कॉल से जुड़ने के लिए कहने के बजाय, मैनेजर ने उससे अपने बच्चे के साथ समय बिताने को कहा।
यह कहानी कार्य संस्कृति में एक अंतर को दर्शाती है।
कई भारतीय कार्यस्थलों में हर समय उपलब्ध रहने पर जोर दिया जाता है। कर्मचारी अक्सर पारिवारिक पलों के बजाय मीटिंग्स को प्राथमिकता देने का दबाव महसूस करते हैं।
विदेशी मैनेजर ने एक अलग दृष्टिकोण दिखाया। उन्होंने मानवीय पहलू को प्राथमिकता दी।
इस बातचीत से मुख्य बातें:
- सहानुभूति बेहतर टीमें बनाती है।
- जब आप व्यक्तिगत जीवन का सम्मान करते हैं, तो विश्वास बढ़ता है।
- मीटिंग में बिताए गए मिनटों से ज्यादा परिणाम मायने रखते हैं।
- लचीलापन दीर्घकालिक वफादारी पैदा करता है।
कार्य संस्कृति यह तय करती है कि लोग कैसा प्रदर्शन करते हैं। जब आप ऑफिस के बाहर के जीवन का सम्मान करते हैं, तो कर्मचारी अपने काम पर बेहतर तरीके से ध्यान केंद्रित कर पाते हैं।
वैकल्पिक लर्निंग कम्युनिटी: https://t.me/GyaanSetuBharat