ಭಾರತೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು vs ವಿದೇಶಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು

ಒಬ್ಬ ಭಾರತೀಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಕೆಲಸದ ಸಭೆಯ ಆರಂಭವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡನು. ತನ್ನ ಮಗುವನ್ನು ಪ್ರಿ-ಸ್ಕೂಲ್‌ಗೆ ಬಿಡಲು ಹೋಗಿದ್ದಾಗಿ ಅವನು ವಿವರಿಸಿದನು.

ಅವನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅನೇಕರಿಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕಾರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ತಕ್ಷಣವೇ ಸಭೆಗೆ ಸೇರಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಬದಲು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತನ್ನ ಮಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.

ಈ ಕಥೆಯು ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಭಾರತೀಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಸದಾ ಲಭ್ಯವಿರಬೇಕೆಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕುಟುಂಬದ ಕ್ಷಣಗಳಿಗಿಂತ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಡ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವಿದೇಶಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೋರಿಸಿದರು. ಅವರು ಮಾನವೀಯ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು.

ಈ ಸಂವಹನದಿಂದ ತಿಳಿಯುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು:

  • ಸಹಾನುಭೂತಿಯು ಉತ್ತಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
  • ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ಗೌರವಿಸಿದಾಗ ನಂಬಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.
  • ನಮ್ಯತೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಜನರು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕಚೇರಿಯ ಹೊರಗಿನ ಜೀವನವನ್ನು ಗೌರವಿಸಿದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮೂಲ: https://www.news18.com/viral/indian-managers-can-never-foreign-manager-asks-employee-to-be-with-his-child-on-first-day-of-preschool-ws-l-10164326.html

ಐಚ್ಛಿಕ ಕಲಿಕಾ ಸಮುದಾಯ: https://t.me/GyaanSetuBharat