ਭਾਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਬਨਾਮ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੈਨੇਜਰ
ਇੱਕ ਭਾਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਿਆ। ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੂਲ ਛੱਡਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਉਸਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਸੀ। ਉਸਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚੇ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ।
ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕਈ ਭਾਰਤੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਲਬਧ ਰਹਿਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਕਸਰ ਪਰਿਵਾਰਕ ਪਲਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਦਿਖਾਇਆ। ਉਸਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪੱਖ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ।
ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ:
- ਹਮਦਰਦੀ ਬਿਹਤਰ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਭਰੋਸਾ ਵਧਦਾ ਹੈ।
- ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਮਿੰਟਾਂ ਨਾਲੋਂ ਨਤੀਜੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਲਚਕਤਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੰਮਕਾਜੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹਾਜ਼ਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਵਿਕਲਪਿਕ ਲਰਨਿੰਗ ਕਮਿਊਨਿਟੀ: https://t.me/GyaanSetuBharat