भारतीय व्यवस्थापक विरुद्ध परदेशी व्यवस्थापक

एका भारतीय कर्मचाऱ्याने कामाच्या मीटिंगची सुरुवात चुकवली. त्याने स्पष्ट केले की तो त्याच्या मुलाला पूर्वशाळेत (preschool) सोडायला गेला होता.

त्याच्या व्यवस्थापकाने अशा प्रकारे प्रतिसाद दिला जो अनेकांना आश्चर्यकारक वाटू शकतो. त्याला लगेच कॉलवर येण्यास सांगण्याऐवजी, व्यवस्थापकाने त्याला त्याच्या मुलासोबत वेळ घालवण्यास सांगितले.

ही कथा कामाच्या संस्कृतीमधील तफावत अधोरेखित करते.

अनेक भारतीय कामाच्या ठिकाणी सतत उपलब्ध राहण्यावर भर दिला जातो. कर्मचाऱ्यांना अनेकदा कौटुंबिक क्षणांपेक्षा मीटिंगना प्राधान्य देण्याचा दबाव जाणवतो.

परदेशी व्यवस्थापकाने एक वेगळा दृष्टिकोन दाखवला. त्याने मानवी पैलूला प्राधान्य दिले.

या संवादातून मिळणारे मुख्य निष्कर्ष:

  • सहानुभूतीमुळे अधिक चांगली टीम तयार होते.
  • जेव्हा तुम्ही वैयक्तिक आयुष्याचा आदर करता, तेव्हा विश्वास वाढतो.
  • मीटिंगमध्ये घालवलेल्या मिनिटांपेक्षा निकाल अधिक महत्त्वाचे असतात.
  • लवचिकता दीर्घकालीन निष्ठा निर्माण करते.

कामाची संस्कृती लोकांच्या कामगिरीला आकार देते. जेव्हा तुम्ही ऑफिसबाहेरील जीवनाचा आदर करता, तेव्हा कर्मचारी त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी अधिक चांगल्या प्रकारे काम करतात.

स्रोत: https://www.news18.com/viral/indian-managers-can-never-foreign-manager-asks-employee-to-be-with-his-child-on-first-day-of-preschool-ws-l-10164326.html

ऐच्छिक लर्निंग कम्युनिटी: https://t.me/GyaanSetuBharat