ഇന്ത്യൻ മാനേജർമാരും വിദേശ മാനേജർമാരും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം
ഒരു ഇന്ത്യൻ ജീവനക്കാരന് ജോലി സംബന്ധമായ ഒരു മീറ്റിംഗിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ സാധിച്ചില്ല. തന്റെ കുട്ടിയെ പ്രീസ്കൂളിൽ കൊണ്ടുവിടുകയായിരുന്നു എന്ന് അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു.
പലരെയും അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്ന രീതിയിലാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ മാനേജർ പ്രതികരിച്ചത്. ഉടൻ തന്നെ മീറ്റിംഗിൽ ചേരാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിന് പകരം, കുട്ടിയോടൊപ്പം സമയം ചെലവഴിക്കാൻ മാനേജർ അദ്ദേഹത്തോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു.
തൊഴിൽ സംസ്കാരത്തിലെ ഒരു വലിയ വ്യത്യാസത്തെയാണ് ഈ സംഭവം എടുത്തുകാണിക്കുന്നത്.
പല ഇന്ത്യൻ തൊഴിലിടങ്ങളും എപ്പോഴും ലഭ്യമായിരിക്കുക എന്നതിനാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നത്. കുടുംബത്തോടൊപ്പമുള്ള നിമിഷങ്ങളേക്കാൾ മീറ്റിംഗുകൾക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകാൻ ജീവനക്കാർ പലപ്പോഴും സമ്മർദ്ദം അനുഭവിക്കുന്നു.
വിദേശ മാനേജർ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു സമീപനമാണ് സ്വീകരിച്ചത്. അദ്ദേഹം മാനുഷികമായ വശത്തിന് മുൻഗണന നൽകി.
ഈ ഇടപെടലിൽ നിന്നുള്ള പ്രധാന പാഠങ്ങൾ:
- സഹാനുഭൂതി മികച്ച ടീമുകളെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു.
- വ്യക്തിജീവിതത്തെ ബഹുമാനിക്കുമ്പോൾ വിശ്വാസം വർദ്ധിക്കുന്നു.
- ഒരു മീറ്റിംഗിൽ ചെലവഴിക്കുന്ന മിനിറ്റുകളേക്കാൾ ഫലപ്രാപ്തിക്കാണ് പ്രാധാന്യം.
- വഴക്കമുള്ള സമീപനം (Flexibility) ദീർഘകാല കൂറ് വളർത്തുന്നു.
തൊഴിൽ സംസ്കാരമാണ് ആളുകളുടെ പ്രകടനത്തെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത്. ഓഫീസിന് പുറത്തുള്ള ജീവിതത്തെ നിങ്ങൾ ബഹുമാനിക്കുമ്പോൾ, ജോലിസ്ഥലത്ത് കൂടുതൽ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ജീവനക്കാർക്ക് സാധിക്കുന്നു.
ഓപ്ഷണൽ ലേണിംഗ് കമ്മ്യൂണിറ്റി: https://t.me/GyaanSetuBharat