ผู้จัดการชาวอินเดีย vs ผู้จัดการชาวต่างชาติ

พนักงานชาวอินเดียคนหนึ่งเข้าประชุมสาย เขาอธิบายว่าเขากำลังไปส่งลูกที่โรงเรียนอนุบาล

ผู้จัดการของเขาตอบกลับในแบบที่หลายคนรู้สึกประหลาดใจ แทนที่จะสั่งให้เขาเข้าร่วมการประชุมทันที ผู้จัดการกลับบอกให้เขาใช้เวลากับลูกของเขา

เรื่องราวนี้ชี้ให้เห็นถึงช่องว่างในวัฒนธรรมการทำงาน

สถานที่ทำงานหลายแห่งในอินเดียมักให้ความสำคัญกับการที่ต้องพร้อมติดต่อได้ตลอดเวลา พนักงานมักจะรู้สึกกดดันที่ต้องให้ความสำคัญกับการประชุมมากกว่าช่วงเวลาของครอบครัว

ผู้จัดการชาวต่างชาติแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่แตกต่าง เขาให้ความสำคัญกับมิติความเป็นมนุษย์

บทเรียนสำคัญจากเหตุการณ์นี้:

  • ความเห็นอกเห็นใจช่วยสร้างทีมที่ดีขึ้น
  • ความไว้วางใจจะเพิ่มขึ้นเมื่อคุณเคารพชีวิตส่วนตัว
  • ผลลัพธ์สำคัญกว่าจำนวนนาทีที่ใช้ในการประชุม
  • ความยืดหยุ่นสร้างความจงรักภักดีในระยะยาว

วัฒนธรรมการทำงานหล่อหลอมวิธีการทำงานของคน เมื่อคุณเคารพชีวิตนอกออฟฟิศ พนักงานจะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อพวกเขาอยู่ที่โต๊ะทำงาน

ที่มา: https://www.news18.com/viral/indian-managers-can-never-foreign-manager-asks-employee-to-be-with-his-child-on-first-day-of-preschool-ws-l-10164326.html

ชุมชนแห่งการเรียนรู้ (ไม่บังคับ): https://t.me/GyaanSetuBharat