Pasaran Hutang India Kurang Mendalam untuk Membiayai Fasa Pertumbuhan Ekonomi Seterusnya

Matlamat bercita-cita tinggi India untuk menjadi ekonomi bernilai $7.3 trilion menjelang 2030 menghadapi rintangan struktur yang ketara dalam pasaran hutangnya yang belum berkembang sepenuhnya. Laporan terbaharu oleh Deloitte memberi amaran bahawa negara tersebut tidak lagi boleh bergantung kepada deposit bank tradisional untuk memenuhi permintaan kredit yang semakin meningkat memandangkan corak simpanan dan penggunaan isi rumah sedang mengalami peralihan asas.

Berakhirnya Era Deposit Bank?

Selama beberapa dekad, bank-bank India telah menjadi enjin utama bagi kredit, yang didorong oleh simpanan domestik yang besar. Walau bagaimanapun, laporan State of Financial Services in India oleh Deloitte menonjolkan peralihan kritikal: corak penggunaan isi rumah yang berkembang bermakna deposit bank sahaja tidak akan mencukupi untuk memenuhi keperluan modal jangka panjang negara.

Tanpa pasaran hutang yang lebih mendalam dan cekap untuk merapatkan jurang pembiayaan ini, seni bina kewangan semasa boleh menjadi hambatan utama bagi cita-cita ekonomi India. Memandangkan keadaan kewangan global semakin ketat, kelemahan struktur ini mungkin secara langsung menghalang keupayaan negara untuk mengekalkan pertumbuhan berkelajuan tinggi.

Kelemahan Struktur dan Ketidakcekapan Pasaran

Laporan Deloitte mengenal pasti beberapa bidang utama di mana pasaran hutang India kini menunjukkan prestasi yang kurang memuaskan:

  • Isyarat Harga yang Lemah: Isyarat harga merentasi keluk hasil (yield curve) kekal lemah, menjadikannya sukar bagi pelabur untuk menilai sentimen pasaran yang sebenar.
  • Pembezaan Risiko: Terdapat kekurangan pembezaan risiko yang mencukupi merentasi pelbagai peminjam dan instrumen kewangan.
  • Ketidaktentuan Luar Pesisir: Sebahagian besar penemuan harga rupee berlaku di pasaran non-deliverable forward (NDF) luar pesisir, yang beroperasi secara bebas daripada perdagangan domestik.
  • Transmisi Dasar Monetari: Pergantungan yang berat kepada kadar repo pentadbiran melemahkan keupayaan dasar monetari untuk memberi kesan kepada ekonomi yang lebih luas secara berkesan.

Pelan Hala Tuju untuk Reformasi Struktur Penting

Untuk membina sistem kewangan yang berdaya tahan, Deloitte mencadangkan tiga tonggak utama reformasi. Pertama, pasaran mesti diperdalamkan dengan menyepadukan pasaran wang, bon, dan derivatif bagi memastikan pembiayaan jangka pendek dan modal jangka panjang berfungsi secara serentak. Ini termasuk memikirkan semula metrik seperti nisbah kredit-deposit untuk menggalakkan pembiayaan berasaskan pasaran.

Kedua, laporan tersebut menekankan peralihan ke arah kadar faedah dipacu pasaran melalui keluk hasil penanda aras yang lebih kukuh. Akhir sekali, India mesti menjadikan pasaran mata wang domestiknya lebih menarik kepada pelabur global bagi memastikan penemuan harga rupee berlaku di dalam negara dan bukannya di hab luar pesisir.

Jurang Kredit MSME dan Inklusi Kewangan

Ketiadaan pasaran hutang yang teguh juga dicerminkan dalam kekurangan kredit yang besar yang dihadapi oleh perniagaan kecil. Walaupun terdapat revolusi kewangan digital di India, inklusi kewangan tetap menjadi cabaran. Pada masa ini, hanya 14% Perusahaan Mikro, Kecil, dan Sederhana (MSME) mempunyai akses kepada kredit formal.

Skala kekurangan ini sangat mengejutkan. Walaupun jurang kredit MSME dianggarkan kira-kira ₹25 lakh crore setakat Mac 2025, Deloitte mencadangkan jurang kredit formal yang sebenar boleh melebihi ₹50 lakh crore apabila diukur berbanding nisbah kredit-kepada-KDNK yang sihat.

Rumusan Utama

  • Peralihan Pembiayaan: India mesti beralih daripada model kredit diterajui bank kepada model hutang diterajui pasaran seiring dengan evolusi corak simpanan isi rumah.
  • Reformasi Kritikal Diperlukan: Memperdalamkan kecairan, menyepadukan derivatif, dan beralih ke arah kadar faedah dipacu pasaran adalah penting untuk kestabilan ekonomi.
  • Cabaran MSME: Merapatkan jurang kredit formal yang besar sebanyak ₹50 lakh crore adalah penting untuk pengembangan ekonomi jangka panjang yang inklusif.