Большинство RPA-проектов терпят неудачу по одной и той же причине

RPA-проекты часто терпят неудачу. И дело не в технологиях. Дело в процессах.

Компании обещают огромные результаты на этапе продаж. Затем внедрение проваливается. Это происходит потому, что они создают неверные условия.

Успешная автоматизация опирается на три вещи:

Самая большая ошибка — автоматизация сломанного процесса.

Многие ручные процессы содержат наслоения старых обходных путей и избыточных шагов, накопленных годами. Если вы автоматизируете неэффективный процесс, вы просто ускоряете неэффективность. Вы ее не исправляете.

Вы должны спросить: Зачем существует этот процесс?

Иногда небольшое изменение в системе может решить проблему лучше, чем бот.

Остерегайтесь ловушки «счастливого пути» (Happy Path).

Пилотные проекты выглядят отлично, потому что в них тестируются идеальные данные. Реальные данные в рабочей среде хаотичны. В них есть пропущенные поля и странные форматы.

Если ваш бот не обучен обрабатывать исключения, происходит две вещи:

  1. Бот ломается и перестает работать.
  2. Бот «тихо» дает сбой и обрабатывает неверные данные.

Это создает кошмар для технической поддержки.

Чтобы добиться успеха, необходимо планировать обслуживание с первого дня. Назначьте ответственных за каждого бота. Настройте мониторинг, чтобы выявлять ошибки на ранних стадиях. Не ждите сбоя, чтобы исправить процесс.

Прежде чем создавать первого бота, задайте один вопрос:

Решаете ли вы правильную проблему?

Если процесс избыточен или является способом обхода системного ограничения, не автоматизируйте его. Вместо этого исправьте систему.

Лучшие команды замедляются в начале, чтобы быть уверенными, что они создают долговечные решения.

Источник: https://dev.to/cameron_hayes_6e7fb3f62e7/most-rpa-projects-fail-for-the-same-reason-its-not-the-technology-2m0g

Дополнительное обучающее сообщество: https://t.me/GyaanSetuAi