فن التسعير المظلم
كان هناك مطعم صغير يظل فارغاً دائماً. كان المالك قلقاً وحزيناً للغاية. كانت جودة الطعام لديه ممتازة. لكن لم يكن لدى الزبائن أي سبب لزيارته.
قام بتغيير استراتيجية قائمة الطعام الخاصة به. استخدم سيكولوجية التسعير. وضع أغلى صنف في أعلى القائمة. ثم وضع خيارات أرخص قليلاً أسفله.
شعر الزبائن بأنهم يوفرون المال. لكن في الواقع، كانوا ينفقون مبالغ أكبر. ارتفع متوسط قيمة الطلب لديه فجأة. اليوم، أصبح ذلك المطعم أكثر الأعمال ربحية في المدينة.
💡 رؤية GyaanSetu: في الأعمال التجارية، لا تبيع المنتج فحسب، بل تبيع السيكولوجية أيضاً. هل ستستخدم هذه الحيلة في تسعيرك؟