মধ্যপ্রাচ্যের সংকটের প্রতিকূলতার মধ্যেও IHCL শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ প্রবৃদ্ধি দেখছে

মধ্যপ্রাচ্যে ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা আন্তর্জাতিক কার্যক্রমকে প্রভাবিত করা অব্যাহত রাখলেও, ইন্ডিয়ান হোটেলস কোম্পানি লিমিটেড (IHCL) ভারতীয় বাজারে উল্লেখযোগ্য স্থিতিস্থাপকতা খুঁজে পাচ্ছে। ম্যানেজিং ডিরেক্টর এবং সিইও পুনীত ছাতওয়াল দুবাইয়ের ধীরগতির পুনরুদ্ধার এবং কোম্পানির প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করা শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ চাহিদার মধ্যে একটি তীব্র বৈপরীত্য তুলে ধরেছেন।

মধ্যপ্রাচ্যের সংকট দুবাইয়ের কার্যক্রমকে প্রভাবিত করছে

মধ্যপ্রাচ্যের চলমান সংকট দুবাইয়ে IHCL-এর তিনটি চালু থাকা হোটেলকে আরও কয়েক কোয়ার্টার ধরে প্রভাবিত করতে পারে বলে ধারণা করা হচ্ছে। ছাতওয়ালের মতে, আঞ্চলিক অস্থিরতার পর আতিথেয়তা এবং ভ্রমণ খাত প্রায়শই বিলম্বিত পুনরুদ্ধার অনুভব করে। তিনি অনুমান করেছেন যে দুবাইয়ের হোটেলের রেট সংকট-পূর্ব স্তরে ফিরে আসতে প্রায় এক বছর সময় লাগতে পারে।

এই দীর্ঘস্থায়ী পুনরুদ্ধারের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হলো ভ্রমণের চাহিদার ধরন। যদিও বিনোদনমূলক ভ্রমণ প্রায়শই দ্রুত ফিরে আসে, তবে ব্যবসায়িক ভ্রমণ—যার মধ্যে মিটিং, ইনসেন্টিভ, কনফারেন্স এবং প্রদর্শনী (MICE) কার্যক্রম অন্তর্ভুক্ত—সাধারণত পিছিয়ে থাকে। তবে আশার আলো দেখা যাচ্ছে কারণ অপরিশোধিত তেলের দাম হ্রাস শেষ পর্যন্ত ভ্রমণকে আরও সাশ্রয়ী করে তুলতে পারে, যা উপসাগরীয় অঞ্চলে পুনরুদ্ধার প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করতে পারে।

স্থিতিস্থাপক অভ্যন্তরীণ চাহিদা এবং রাজস্ব বৃদ্ধি

আন্তর্জাতিক চ্যালেঞ্জের সম্পূর্ণ বিপরীতে, IHCL-এর অভ্যন্তরীণ ব্যবসা একটি শক্তিশালী স্তম্ভ হিসেবে রয়েছে। কোম্পানিটি বর্তমানে এই অর্থবছরের জন্য ১২-১৪% টপলাইন প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা পূরণের পথে রয়েছে। ছাতওয়াল এমনকি ইঙ্গিত দিয়েছেন যে মধ্যপ্রাচ্যের অস্থিরতা প্রশমিত হলে আরও ১০০ বেসিস পয়েন্ট অতিরিক্ত প্রবৃদ্ধি হতে পারে।

ভারতীয় বাজারের শক্তি অভ্যন্তরীণ Revenue Per Available Room (RevPAR) প্রিমিয়ামে ৭৩% বিশাল উল্লম্ফনের মাধ্যমে প্রমাণিত হয়েছে। এই অভ্যন্তরীণ গতিশীলতা IHCL-এর ক্যাপিটাল-লাইট ম্যানেজমেন্ট ফি ব্যবসায়ের মাধ্যমে আরও সমর্থিত হচ্ছে, যা গত বছর ২০%-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়ে প্রায় ₹৭০০-৮০০ কোটি হয়েছে। কোম্পানিটি আগামী ১৮ মাসের মধ্যে এই বিভাগটিকে ₹১,০০০ কোটির গণ্ডি ছাড়িয়ে নিতে চায়।

আগ্রাসী সম্প্রসারণ এবং বিশাল পাইপলাইন

ভারত ও বিদেশে ক্রমবর্ধমান আতিথেয়তার চাহিদার সুবিধা নিতে IHCL একটি আগ্রাসী সম্প্রসারণ কৌশল অনুসরণ করছে। কোম্পানিটি এই অর্থবছরে ৫০টিরও বেশি নতুন হোটেল খোলার পরিকল্পনা করছে, যার মাধ্যমে ৫,০০০-এরও বেশি নতুন রুম (keys) যুক্ত হবে। এটি প্রবৃদ্ধির একটি ধারাবাহিক ধারা অনুসরণ করছে, যেখানে গত বছর ৩৬টি এবং তার আগের বছর ৩০টি হোটেল খোলা হয়েছিল।

দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি থেকে দেখলে, IHCL-এর ডেভেলপমেন্ট পাইপলাইন অত্যন্ত বিশাল, যেখানে ২০৩০-৩১ সালের মধ্যে প্রায় ৩২,০০০টি রুম (keys) প্রদানের পরিকল্পনা রয়েছে। এই পরিমাণটি মূলত কোম্পানির বর্তমান কার্যকরী রুম সংখ্যার সমান। প্রিমিয়াম খাতের ক্ষেত্রে, ফ্ল্যাগশিপ তাজ (Taj) ব্র্যান্ডটি প্রায় ১০০টি হোটেলের একটি বিশ্বব্যাপী উপস্থিতির দিকে অগ্রসর হচ্ছে, যার মধ্যে আরও ৫০টি পাইপলাইনে রয়েছে।

কোম্পানিটি কৌশলগত অধিগ্রহণের মাধ্যমে তাদের পোর্টফোলিওকেও বৈচিত্র্যময় করছে, যার মধ্যে Claridges Collection, Atmantan, Brij Hospitality, ANK এবং Pride Hospitality-তে নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ছাটওয়াল জোর দিয়ে বলেন যে, তাদের ইন্টিগ্রেশন কৌশলটি প্রতিষ্ঠাতা দলগুলোকে ধরে রাখার ওপর গুরুত্ব দেয়, এবং এই অধিগ্রহণগুলোকে কেবল ভৌত সম্পদের বিনিয়োগ হিসেবে নয়, বরং প্রতিভার বিনিয়োগ হিসেবেও বিবেচনা করে।

মূল তথ্যসমূহ