چرا ثروتمندان هندی باید برای حفظ ثروت در بلندمدت، میزان مواجهه با سهام جهانی را افزایش دهند

افراد با دارایی‌های خالص بالا (HNIs) در هند، حتی با وجود رالی‌های اخیر در بازارهای جهانی، تخصیص سرمایه بسیار کمی به بازارهای بین‌المللی دارند. در اجلاس ثروت ET Alpha، کارشناسان صنعت هشدار دادند که تکیه صرف بر رشد داخلی می‌تواند خانواده‌ها را در معرض ریسک‌های تمرکز پیش‌بینی‌نشده و فرسایش ناشی از تورم قرار دهد.

ضرورت تنوع‌بخشی جهانی

راجیو تاکار، مدیر ارشد سرمایه‌گذاری (CIO) در PPFAS Asset Management، تأکید کرد که سرمایه‌گذاران هندی از نظر ساختاری سهم بسیار کمی در سهام جهانی دارند. او خاطرنشان کرد که حتی اگر یک سرمایه‌گذار ۵٪، ۱۰٪ یا ۱۵٪ از سرمایه خود را به بازارهای بین‌المللی اختصاص دهد، با توجه به سهم کوچک هند از کل ارزش بازار سهام جهانی، همچنان مواجهه بسیار کمی با این بازارها دارد.

تاکار دو مسیر اصلی را برای سرمایه‌گذاران هندی جهت پر کردن این شکاف پیشنهاد کرد:

پیام اصلی روشن بود: مواجهه با بازارهای جهانی باید به عنوان یک ضرورت استراتژیک بلندمدت برای حفظ ثروت نگریسته شود، نه یک معامله تاکتیکی کوتاه‌مدت.

محافظت در برابر تمرکز و منسوخ شدن

یکی از محورهای اصلی بحث، خطر «ریسک تمرکز» بود؛ یعنی عادت به نگه داشتن بخش بزرگی از ثروت در یک کسب‌وکار، بخش یا جغرافیای واحد. تاکار از مثال‌های تاریخی استفاده کرد تا نشان دهد چگونه صنایع مسلط می‌توانند ناپدید شوند: از جایگزینی تولیدکنندگان تازیانه‌های کالسکه با اتومبیل‌ها گرفته تا مالکان کارخانه‌های نساجی بمبئی که در جریان تحولات صنعتی ثروت خود را از دست دادند.

برای متمولان، حفظ ثروت یک چالش چندنسلی است. تاکار در کتاب خود با عنوان Fortune's Children، خانواده وندربیلت را به عنوان یک داستان عبرت‌آموز ذکر کرد که نشان می‌دهد چگونه ثروت‌های عظیم اگر با دیدگاهی بلندمدت و متنوع مدیریت نشوند، می‌توانند تنها در عرض دو نسل ناپدید شوند. او استدلال کرد که سرمایه‌گذاران باید بر «از بین بردن مارها» (ریسک‌های اصلی) و هدف قرار دادن بازدهی‌های واقعی، فراتر از تورم و پس از کسر مالیات تمرکز کنند، به جای اینکه به دنبال شرط‌بندی‌های تاکتیکی، پرنوسان و کوتاه‌مدت باشند.

افسانه سرمایه‌گذاری «موضوعی» (Thematic)

هشدار مهمی در رابطه با سرمایه‌گذاری موضوعی (thematic investing) صادر شد؛ یعنی رویکرد سرمایه‌گذاری در روندهای پررشد مانند انرژی‌های تجدیدپذیر یا زیرساخت‌های دیجیتال. تاکار خاطرنشان کرد که «حق داشتن» در مورد یک روند، تضمین‌کننده بازدهی سهامداران نیست. او به سه مثال تاریخی از هند اشاره کرد:

  1. هوانوردی: اگرچه بخش هوانوردی خصوصی رشد کرد، اما هیچ‌یک از شرکت‌های هواپیمایی اصلی در اواسط دهه ۹۰ زنده نماندند.
  2. مخابرات: علی‌رغم رونق عظیم تلفن همراه، اکثر بازیگران اولیه ورشکست شدند یا سرمایه خود را از بین بردند.
  3. انرژی‌های تجدیدپذیر: یکی از تولیدکنندگان پیشرو توربین‌های بادی در بازار صعودی (bull market) سال‌های ۲۰۰۳ تا ۲۰۰۷، در نهایت با بحران شدیدی مواجه شد.

تاکار استدلال کرد که برای موفقیت، یک موضوع باید با مدیران و بنیان‌گذاران باکیفیت، توانایی‌های اجرایی اثبات‌شده و ترازنامه‌های قدرتمند همراه باشد. سرمایه‌گذاران باید به دنبال شرکت‌هایی با قدرت قیمت‌گذاری واقعی باشند، نه شرکت‌هایی که در بخش‌های کالایی‌شده و با رقابت بسیار شدید گرفتار شده‌اند.

نکات کلیدی