L'India e il Regno Unito hanno messo in vigore l'Accordo di partenariato economico e commerciale globale (CETA) il 15 luglio. La Convenzione sulla doppia contribuzione dell'accordo eliminerà l'obbligo di versare contributi previdenziali nel Regno Unito per circa 75.000 professionisti indiani che vi lavorano. Ciò riduce un costo che assorbiva circa un quarto degli stipendi di molti espatriati e potrebbe rendere molto più attraenti gli incarichi a breve termine.

Come il CETA rimodella il commercio

Il CETA fa molto più che ridurre i dazi. Per la Gran Bretagna, l'accordo elimina i dazi sul 96,8% delle sue linee tariffarie, coprendo il 97,7% del valore commerciale totale con l'India. Gli esportatori britannici di whisky, auto e prodotti ingegneristici hanno ora una rotta diretta e senza dazi verso un enorme mercato indiano.

L'India si muove con maggiore cautela. I dazi sul 30,3% delle importazioni indiane dal Regno Unito scompaiono immediatamente; un ulteriore 47% svanirà nel tempo. La clausola automobilistica consente l'ingresso in India di 20.000 auto completamente assemblate a una tariffa ridotta — dal 30% al 50% inferiore rispetto al dazio standard — nel primo anno, con una quota che si espande prima di ridursi gradualmente in un orizzonte di 15 anni.

La struttura riflette il desiderio dell'India di proteggere i settori vulnerabili, pur offrendo alle imprese britanniche un percorso chiaro verso il suo mercato.

La Convenzione sulla doppia contribuzione: un sollievo per 75.000 lavoratori

Il talento indiano è da tempo la spina dorsale dell'economia dei servizi del Regno Unito, specialmente nei settori tecnologico, finanziario e della consulenza. Secondo le vecchie regole, un dipendente indiano in un incarico quinquennale doveva versare contributi sia al sistema previdenziale indiano che a quello britannico e non poteva usufruire dei benefici del Regno Unito fino al raggiungimento della soglia di residenza di dieci anni. Questa tassa occulta assorbiva circa il 23% dello stipendio del dipendente.

La DCC estende il periodo di esenzione a cinque anni e si applica a oltre 900 datori di lavoro indiani nel Regno Unito. I lavoratori che continuano a contribuire al sistema indiano non devono più i contributi previdenziali al Regno Unito.

Espansione dei servizi e dell'accesso agli appalti

L'accordo concede alle imprese indiane diritti di "presenza commerciale" nel Regno Unito per settori quali i servizi informatici, la consulenza e le soluzioni ambientali. Una società di consulenza con sede a Bangalore può ora aprire una filiale a Londra, partecipare a bandi di gara e assumere personale locale senza ricorrere a un distributore terzo.

Sul fronte degli appalti, le aziende del Regno Unito possono competere per i contratti del governo centrale indiano come "fornitori locali di Classe II", mentre i fornitori indiani mantengono lo status di "fornitore locale di Classe I" nel Regno Unito. Quest'ultima categoria conferisce alle imprese indiane una posizione preferenziale in un mercato degli appalti che vale circa 90 miliardi di sterline (122 miliardi di dollari). L'accordo protegge le industrie sensibili e le imprese del settore pubblico, aprendo al contempo le porte alla collaborazione con il settore privato.

Chi ne beneficia e chi osserva

  • Professionisti indiani – Aumento diretto dello stipendio e riduzione dell'onere amministrativo.
  • Esportatori di servizi indiani – Capacità di stabilire una presenza fisica nel Regno Unito, facilitando contratti più ampi e il riconoscimento del marchio.
  • Esportatori britannici – L'eliminazione quasi completa dei dazi, specialmente per i beni di alto valore, migliora la competitività dei prezzi.
  • Produttori indiani – Le riduzioni tariffarie graduali proteggono i produttori nazionali pur garantendo l'accesso al mercato ai concorrenti stranieri.

Cosa monitorare in futuro

  • Cronoprogramma di attuazione – Entrambe le parti hanno istituito comitati congiunti per monitorare la graduale eliminazione dei dazi e risolvere le controversie.
  • Allineamento normativo – Il settore dei servizi avrà bisogno di standard armonizzati per la protezione dei dati, le qualifiche professionali e la risoluzione delle controversie.

In sintesi

L'accordo commerciale India-Regno Unito fa molto più che tagliare i dazi; riscrive le regole finanziarie per una parte considerevole della forza lavoro qualificata dell'India all'estero. Eliminando una tassa occulta per 75.000 professionisti, l'accordo rende finanziariamente sostenibili gli incarichi all'estero a breve termine e rafforza il flusso di competenze tra le due economie. La vera prova sarà se l'accesso al mercato e l'armonia normativa promessi si concretizzeranno senza scatenare reazioni protezionistiche interne. Se i meccanismi reggeranno, l'accordo potrebbe diventare un modello per il modo in cui le economie emergenti utilizzano gli accordi commerciali per proteggere sia i propri mercati di esportazione che i propri talenti mobili.