Indie i Wielka Brytania wprowadziły w życie Kompleksową Umowę o Handlu i Wymianie Gospodarczej (CETA) 15 lipca. Konwencja o unikaniu podwójnego oskładkowania zawarta w umowie zakończy obowiązek opłacania brytyjskich składek na ubezpieczenia społeczne dla około 75 000 indyjskich specjalistów pracujących w tym kraju. Pozwala to na redukcję kosztów, które pochłaniały około jednej czwartej wynagrodzeń wielu ekspatów, co może uczynić krótkoterminowe delegacje znacznie bardziej atrakcyjnymi.

Jak CETA zmienia handel

CETA to coś więcej niż tylko obniżka ceł. Dla Wielkiej Brytanii umowa znosi cła na 96,8% pozycji taryfowych, obejmując 97,7% całkowitej wartości handlu z Indiami. Brytyjscy eksporterzy whisky, samochodów i towarów inżynieryjnych zyskali teraz bezpośrednią, bezcłową drogę na ogromny indyjski rynek.

Indie działają ostrożniej. Cła na 30,3% indyjskich importów z Wielkiej Brytanii zostaną zniesione natychmiast; kolejne 47% zostanie wycofane stopniowo. Klauzula dotycząca motoryzacji pozwala na wprowadzenie do Indii 20 000 w pełni wyprodukowanych samochodów po obniżonej stawce – o 30% do 50% niższej niż standardowe cło – w pierwszym roku, przy czym kwota ta będzie rosła, a następnie stopniowo maleć w ciągu 15 lat.

Struktura ta odzwierciedla dążenie Indii do ochrony wrażliwych sektorów przy jednoczesnym zapewnieniu brytyjskim firmom jasnej ścieżki wejścia na ich rynek.

Konwencja o unikaniu podwójnego oskładkowania: ulga dla 75 000 pracowników

Indyjskie talenty od dawna stanowią fundament brytyjskiej gospodarki usług, szczególnie w sektorach technologicznym, finansowym i doradczym. Na mocy starych przepisów indyjski pracownik przebywający na pięcioletnim kontrakcie musiał opłacać składki na systemy ubezpieczeń społecznych zarówno w Indiach, jak i w Wielkiej Brytanii, a świadczenia brytyjskie mógł zacząć pobierać dopiero po spełnieniu wymogu dziesięcioletniego okresu rezydencji. Ten ukryty podatek pochłaniał około 23% wynagrodzenia pracownika.

DCC wydłuża okres ulgi do pięciu lat i dotyczy ponad 900 indyjskich pracodawców w Wielkiej Brytanii. Pracownicy, którzy nadal odprowadzają składki do systemu indyjskiego, nie muszą już płacić brytyjskich składek na ubezpieczenia społeczne.

Rozszerzenie dostępu do usług i zamówień publicznych

Umowa przyznaje indyjskim firmom prawo do „obecności handlowej” w Wielkiej Brytanii w sektorach takich jak usługi komputerowe, doradztwo i rozwiązania środowiskowe. Firma doradcza z Bangalore może teraz założyć oddział w Londynie, startować w przetargach i zatrudniać lokalnych pracowników bez pośrednictwa dystrybutora zewnętrznego.

W obszarze zamówień publicznych firmy z Wielkiej Brytanii mogą konkurować o kontrakty rządu centralnego Indii jako „dostawcy lokalni klasy II”, podczas gdy indyjscy dostawcy zachowują status „dostawcy lokalnego klasy I” w Wielkiej Brytanii. Ta druga kategoria zapewnia indyjskim firmom uprzywilejowaną pozycję na rynku zamówień publicznych wartym około 90 miliardów funtów (122 miliardy dolarów). Układ ten chroni wrażliwe branże i przedsiębiorstwa sektora publicznego, jednocześnie otwierając drzwi do współpracy z sektorem prywatnym.

Kto zyskuje, kto obserwuje

  • Indyjscy specjaliści – bezpośredni wzrost wynagrodzenia i zmniejszenie obciążeń administracyjnych.
  • Indyjscy eksporterzy usług – możliwość ustanowienia fizycznej obecności w Wielkiej Brytanii, co ułatwia zawieranie większych kontraktów i budowanie rozpoznawalności marki.
  • Brytyjscy eksporterzy – niemal całkowita eliminacja ceł, szczególnie na towary wysokiej wartości, poprawia konkurencyjność cenową.
  • Indyjscy producenci – stopniowa redukcja ceł chroni rodzimych producentów, jednocześnie zapewniając dostęp do rynku zagranicznym konkurentom.

Na co zwrócić uwagę w przyszłości

  • Harmonogram wdrażania – obie strony powołały wspólne komitety do monitorowania wycofywania ceł i rozstrzygania sporów.
  • Zgodność regulacyjna – sektor usług będzie wymagał zharmonizowanych standardów w zakresie ochrony danych, kwalifikacji zawodowych i rozstrzygania sporów.

Podsumowanie

Pakt handlowy między Indiami a Wielką Brytanią to coś więcej niż tylko obniżka ceł; on zmienia zasady finansowe dla znacznej części wykwalifikowanej siły roboczej z Indii przebywającej za granicą. Poprzez usunięcie ukrytego podatku dla 75 000 specjalistów, umowa sprawia, że krótkoterminowe zagraniczne delegacje stają się opłacalne finansowo i wzmacnia przepływ wiedzy między obiema gospodarkami. Prawdziwym testem będzie to, czy obiecany dostęp do rynku i harmonia regulacyjna zmaterializują się bez wywoływania protekcjonistycznych reakcji w kraju. Jeśli mechanizmy te zadziałają, umowa może stać się wzorem tego, jak gospodarki wschodzące wykorzystują umowy handlowe do ochrony zarówno swoich rynków eksportowych, jak i mobilnych talentów.