ഇന്ത്യയും യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡവും ഇന്ത്യ-യു.കെ. സമഗ്ര സാമ്പത്തിക വ്യാപാര കരാർ (CETA) ജൂലൈ 15-ന് നിലവിൽ വരുത്തി. ഈ കരാറിലെ 'ഡബിൾ കൺട്രിബ്യൂഷൻ കൺവെൻഷൻ' (Double Contribution Convention) അവിടെ ജോലി ചെയ്യുന്ന ഏകദേശം 75,000 ഇന്ത്യൻ പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് യു.കെ. സാമൂഹിക സുരക്ഷാ വിഹിതം നൽകേണ്ടി വരുന്ന സാഹചര്യം ഒഴിവാക്കും. ഇത് പല പ്രവാസികളുടെയും ശമ്പളത്തിന്റെ കാൽഭാഗത്തോളം ഇല്ലാതാക്കിയിരുന്ന ചിലവ് കുറയ്ക്കുകയും ഹ്രസ്വകാല ജോലി സാധ്യതകൾ കൂടുതൽ ആകർഷകമാക്കുകയും ചെയ്യും.

CETA വ്യാപാരത്തെ എങ്ങനെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നു

CETA താരിഫുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിലുപരിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ബ്രിട്ടനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ കരാർ അതിന്റെ 96.8% താരിഫ് നിരക്കുകൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നു, ഇത് ഇന്ത്യയുമായുള്ള ആകെ വ്യാപാര മൂല്യത്തിന്റെ 97.7 ശതമാനത്തെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. വിസ്കി, കാറുകൾ, എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ബ്രിട്ടീഷ് കയറ്റുമതിക്കാർക്ക് ഇപ്പോൾ വലിയൊരു ഇന്ത്യൻ വിപണിയിലേക്ക് നേരിട്ടും നികുതിയില്ലാതെയും പ്രവേശിക്കാൻ സാധിക്കും.

ഇന്ത്യ കൂടുതൽ ജാഗ്രതയോടെയാണ് നീങ്ങുന്നത്. യു.കെ.യിൽ നിന്നുള്ള ഇന്ത്യൻ ഇറക്കുമതിയുടെ 30.3% താരിഫുകൾ ഉടനടി ഇല്ലാതാകുന്നു; ബാക്കി 47% കാലക്രമേണ കുറയും. ഓട്ടോമൊബൈൽ വ്യവസ്ഥ പ്രകാരം, ആദ്യ വർഷത്തിൽ 20,000 പൂർണ്ണമായി നിർമ്മിച്ച കാറുകൾ കുറഞ്ഞ നിരക്കിൽ ഇന്ത്യയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാം—ഇത് സാധാരണ ഡ്യൂട്ടിയേക്കാൾ 30% മുതൽ 50% വരെ കുറവായിരിക്കും. 15 വർഷത്തെ കാലയളവിൽ ഈ ക്വാട്ട വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും പിന്നീട് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും.

ബ്രിട്ടീഷ് കമ്പനികൾക്ക് വിപണിയിൽ വ്യക്തമായ പാത നൽകുന്നതോടൊപ്പം തന്നെ, ദുർബലമായ മേഖലകളെ സംരക്ഷിക്കാനുള്ള ഇന്ത്യയുടെ താൽപ്പര്യവും ഈ ഘടന പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

ഡബിൾ കൺട്രിബ്യൂഷൻ കൺവെൻഷൻ: 75,000 തൊഴിലാളികൾക്ക് ഒരു ആശ്വാസം

സാങ്കേതികവിദ്യ, ധനകാര്യം, കൺസൾട്ടൻസി എന്നീ മേഖലകളിൽ യു.കെ.യുടെ സേവന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ നട്ടെല്ലായി ഇന്ത്യൻ പ്രതിഭകൾ കാലങ്ങളായി നിലകൊള്ളുന്നു. പഴയ നിയമങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, അഞ്ച് വർഷം ജോലി ചെയ്യുന്ന ഒരു ഇന്ത്യൻ ജീവനക്കാരൻ ഇന്ത്യയുടെയും ബ്രിട്ടന്റെയും സാമൂഹിക സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങളിൽ വിഹിതം നൽകേണ്ടി വരുമായിരുന്നു. കൂടാതെ പത്ത് വർഷത്തെ താമസം പൂർത്തിയാക്കാതെ യു.കെ.യിലെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ലഭിക്കാനും കഴിയില്ലായിരുന്നു. ഈ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന നികുതി ജീവനക്കാരന്റെ ശമ്പളത്തിന്റെ ഏകദേശം 23% ഇല്ലാതാക്കിയിരുന്നു.

DCC ഈ ആശ്വാസ കാലയളവ് അഞ്ച് വർഷമായി നീട്ടുന്നു, കൂടാതെ ഇത് യു.കെ.യിലെ 900-ലധികം ഇന്ത്യൻ തൊഴിലുടമകൾക്കും ബാധകമാണ്. ഇന്ത്യയുടെ സംവിധാനത്തിൽ വിഹിതം നൽകിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികൾ ഇനി യു.കെ. സാമൂഹിക സുരക്ഷാ വിഹിതം നൽകേണ്ടതില്ല.

സേവനങ്ങളും സംഭരണവും (Procurement) വിപുലീകരിക്കുന്നു

കമ്പ്യൂട്ടർ സേവനങ്ങൾ, കൺസൾട്ടൻസി, പരിസ്ഥിതി പരിഹാരങ്ങൾ തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ യു.കെ.യിൽ "വാണിജ്യ സാന്നിധ്യം" (commercial presence) ഉറപ്പാക്കാൻ ഈ കരാർ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികളെ അനുവദിക്കുന്നു. ബാംഗ്ലൂർ ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു കൺസൾട്ടൻസിക്ക് ഇപ്പോൾ ലണ്ടനിൽ ഒരു ശാഖ സ്ഥാപിക്കാനും, കരാറുകൾക്കായി ബിഡ് ചെയ്യാനും, ഒരു മൂന്നാം കക്ഷി വിതരണക്കാരില്ലാതെ തന്നെ പ്രാദേശികമായി ആളുകളെ നിയമിക്കാനും സാധിക്കും.

സംഭരണത്തിന്റെ (procurement) കാര്യത്തിൽ, യു.കെ. കമ്പനികൾക്ക് ഇന്ത്യൻ കേന്ദ്ര സർക്കാർ കരാറുകൾക്കായി "ക്ലാസ്-II പ്രാദേശിക വിതരണക്കാർ" (Class-II local suppliers) എന്ന നിലയിൽ മത്സരിക്കാം, അതേസമയം ഇന്ത്യൻ വിതരണക്കാർക്ക് യു.കെ.-യിൽ "ക്ലാസ്-I പ്രാദേശിക വിതരണക്കാർ" (Class-I local supplier) എന്ന പദവി ലഭിക്കും. ഈ പദവി ഏകദേശം £90 ബില്യൺ ($122 ബില്യൺ) മൂല്യമുള്ള വിപണിയിൽ ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു. ഈ ക്രമീകരണം സ്വകാര്യ മേഖലയിലെ സഹകരണത്തിന് വാതിലുകൾ തുറന്നുതരുമ്പോൾ തന്നെ, സംവേദനക്ഷമമായ വ്യവസായങ്ങളെയും പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളെയും സംരക്ഷിക്കുന്നു.

ആർക്കൊക്കെ നേട്ടം, ആര് നിരീക്ഷിക്കുന്നു

  • ഇന്ത്യൻ പ്രൊഫഷണലുകൾ – ശമ്പളത്തിൽ നേരിട്ടുള്ള വർദ്ധനവും ഭരണപരമായ ഭാരം കുറയുന്നതും.
  • ഇന്ത്യൻ സേവന കയറ്റുമതിക്കാർ – യു.കെ.-യിൽ നേരിട്ട് സാന്നിധ്യം ഉറപ്പാക്കാനും വലിയ കരാറുകളും ബ്രാൻഡ് അംഗീകാരവും നേടാനും സാധിക്കുന്നു.
  • ബ്രിട്ടീഷ് കയറ്റുമതിക്കാർ – ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ താരിഫ് ഇല്ലാതാകുന്നത് വിലയിൽ മത്സരിക്കാനുള്ള ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
  • ഇന്ത്യൻ നിർമ്മാതാക്കൾ – ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള താരിഫ് കുറവ് വിദേശ മത്സരാർത്ഥികൾക്ക് വിപണി നൽകുന്നതോടൊപ്പം തന്നെ ആഭ്യന്തര ഉൽപ്പാദകരെ സംരക്ഷിക്കുന്നു.

ഇനി ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടവ

  • നടപ്പിലാക്കൽ സമയപരിധി – താരിഫ് ഘട്ടം ഘട്ടമായി കുറയ്ക്കുന്നതും തർക്കങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതും നിരീക്ഷിക്കാൻ ഇരുപക്ഷവും സംയുക്ത സമിതികൾ രൂപീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്.
  • നിയമപരമായ പൊരുത്തം (Regulatory alignment) – ഡാറ്റാ സംരക്ഷണം, പ്രൊഫഷണൽ യോഗ്യതകൾ, തർക്ക പരിഹാരം എന്നിവയിൽ സേവന മേഖലയ്ക്ക് ഏകീകൃത മാനദണ്ഡങ്ങൾ ആവശ്യമായി വരും.

ചുരുക്കത്തിൽ

ഇന്ത്യ-യു.കെ. വ്യാപാര കരാർ താരിഫുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിലുപരിയായി, വിദേശത്തുള്ള ഇന്ത്യയുടെ വലിയൊരു നൈപുണ്യമുള്ള തൊഴിൽസേനയുടെ സാമ്പത്തിക നിയമങ്ങളെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നു. 75,000 പ്രൊഫഷണലുകൾക്കുള്ള മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന നികുതി ഒഴിവാക്കുന്നതിലൂടെ, ഈ കരാർ ഹ്രസ്വകാല വിദേശ ജോലികൾ സാമ്പത്തികമായി ലാഭകരമാക്കുകയും ഇരു സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾക്കിടയിലുള്ള വൈദഗ്ധ്യ കൈമാറ്റം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. വാഗ്ദാനം ചെയ്ത വിപണി പ്രവേശനവും നിയമപരമായ പൊരുത്തവും ആഭ്യന്തരമായ സംരക്ഷണവാദപരമായ പ്രതികരണങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാതെ നടപ്പിലാക്കപ്പെടുമോ എന്നതാണ് യഥാർത്ഥ പരീക്ഷണം. ഈ സംവിധാനങ്ങൾ വിജയകരമായാൽ, വളർന്നുവരുന്ന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥകൾ തങ്ങളുടെ കയറ്റുമതി വിപണികളെയും ചലനാത്മകമായ പ്രതിഭകളെയും സംരക്ഷിക്കാൻ വ്യാപാര കരാറുകൾ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം എന്നതിന്റെ മാതൃകയായി ഈ കരാർ മാറും.