تعمل إدارة ترامب بهدوء على تجميع إطار عمل لإخراج نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية من السوق الأمريكية. وبدلاً من مطالبة الكونجرس بفرض حظر شامل، يقوم المسؤولون بحياكة مزيج من العقوبات، وقواعد المشتريات الفيدرالية، والتحذيرات الأمنية. الهدف النهائي ليس عنواناً صحفياً دراماتيكياً، بل أثر مثبط تدريجي؛ فمع مرور الوقت، قد يصبح الذكاء الاصطناعي الصيني ببساطة شديد الخطورة والتعقيد بالنسبة لمعظم الشركات الأمريكية. إنه حاجز بطيء الحركة مصمم ليبدو كإجراء احترازي وليس كحظر.
ضغط متعدد الطبقات
تشير تقارير من Axios إلى أن وزارة التجارة، ووكالة الأمن القومي، والبيت الأبيض يدرسون عدة أدوات في آن واحد. لا يتم تصميم أي منها كضربة قاضية واحدة، بل الهدف الصريح هو شكل أبطأ وأكثر ديمومة من الاحتواء الذي يشتد عبر الأشهر بدلاً من الساعات. يريد المسؤولون أن تتراكم القيود حتى تصبح حتمية.
تُعد العقوبات الرافعة الأولى والأكثر ألفة. تدرس الإدارة وضع مختبرات الذكاء الاصطناعي الصينية الكبرى في قوائم سوداء رسمية تحاكي "قائمة الكيانات" (Entity List) المستخدمة لشركات الاتصالات وأشباه الموصلات. وبمجرد إدراج مختبر في مثل هذه القائمة، يجب على مزودي الخدمات السحابية الأمريكيين، وموردي الرقائق، وشركاء الأبحاث قطع العلاقات أو مواجهة عقوبات. يتوقف التعاون، ولا يمكن تنزيل النماذج أو ضبطها بدقة أو استضافتها على البنية التحتية الأمريكية بسهولة دون التنقل في متاهة من فحوصات الامتثال.
تتضمن الرافعة الثانية أوامر تنفيذية من شأنها تحميل الشركات الأمريكية المسؤولية القانونية. فأي شركة تقرر استضافة أو نشر نموذج صيني قد تواجه متطلبات أمنية صارمة وتهديداً بالدعاوى القضائية في حال حدوث تسريبات للبيانات أو ظهور ثغرات خفية. وبالنسبة لبنك أو مستشفى أو شركة تقنية مدرجة في البورصة، فإن هذا الاحتمال يبعث على القلق. ويميل المستشارون القانونيون ومسؤولو المخاطر إلى تجنب الأدوات التي تأتي مع مخاطر تقاضٍ متأصلة، خاصة عندما تكون إفصاحات SEC أو التزامات HIPAA على المحك.
تستهدف القطعة الثالثة الأموال الفيدرالية. حيث ستمنع قيود المشتريات الجديدة الوكالات الحكومية وشبكتها الواسعة من المقاولين من استخدام بنيات الذكاء الاصطناعي غير المحلية. ولأن العقود الفيدرالية غالباً ما تمتد عبر مجالات الدفاع والرعاية الصحية والتعليم والبنية التحتية، فإن هذه القاعدة سيكون لها صدى يتجاوز حدود واشنطن بكثير. وأي شركة تأمل في بيع خدمات الذكاء الاصطناعي للحكومة، أو لأي مقاول رئيسي يتعامل معها، سيكون لديها حافز للتأكيد على أن بنيتها التقنية أمريكية الصنع بالكامل، أو على الأقل ليست صينية. وهذا المتطلب الخاص بالشهادات وحده يمكن أن يعيد تشكيل خيارات الموردين.
اكتسب هذا النهج زخماً بعد إصدار Kimi K3 الصيني، وهو نموذج متطور أثبت أن المطورين الصينيين يمكنهم المنافسة وجهاً لوجه مع المختبرات الغربية في القدرات الخام. فعندما يضاهي نموذج أجنبي العروض المحلية أو يتفوق عليها في معايير الاستدلال والبرمجة، فإن واشنطن تميل إلى الانتباه.
استراتيجية التخويف والشك (FUD)
لا يعتمد مسؤولو الأمن القومي على النصوص القانونية وحدها، بل يعتمدون أيضاً على ما يسميه بعض المراقبين استراتيجية "التخويف والشك وعدم اليقين" (Fear, Uncertainty, and Doubt). فبدلاً من إجبار كل شركة على التوقف عن استخدام النماذج الصينية بموجب مرسوم، يمكن للإدارة ببساطة تضخيم الخطر المتصور.
ستركز الرسالة على الأبواب الخلفية، وسحب البيانات، والتلاعب بمجموعات التدريب. وإذا اعتقد التنفيذيون أن نموذجاً أجنبياً قد يحتوي على ثغرات خفية، فإن حسابات الامتثال تتغير بسرعة. وقد وصف استراتيجي OpenAI، Dean W. Ball، الهدف بأنه خلق مخاطر تنظيمية كافية تجعل الصناعات الخاضعة للتنظيم - مثل التمويل والتأمين والرعاية الصحية - تتراجع طواعية. فلا توجد شركة تريد أن تشرح للمساهمين أو مجالس الإشراف سبب مقامرة سير عملها الحيوي على نموذج شككت وكالات الاستخبارات الأمريكية فيه علناً.
يقدم هذا النهج ما يسميه Ball "منطقة وسطى سعيدة". فالحظر المطلق قد يأتي بنتائج عكسية؛ إذ قد يدفع الشركات الناشئة التي تعاني من نقص السيولة نحو مزودي استضافة غير قانونيين أو غير منظمين خارج نطاق القانون الأمريكي. كما يمكن أن يزعزع استقرار عمالقة الحوسبة السحابية (hyperscalers) مثل Amazon وMicrosoft وGoogle، التي تحمل سحاباتها أجزاءً هائلة من حركة مرور الذكاء الاصطناعي العالمية. ومن خلال اختيار "الاحتكاك" بدلاً من "القوة"، تأمل الإدارة في توجيه سلوك الشركات دون تدمير البنية التحتية التي يتشاركها الجميع.
الاقتصاد الكامن تحت السطح
الأمن هو جزء واحد فقط من القصة. فالتهديد التجاري الذي تشكله نماذج المصدر المفتوح الصينية حقيقي، وهو في تزايد.
في الوقت الحالي، ا