Indien strebt größere Rohölreserven an, um die Energiesicherheit zu stärken

Indien erwägt eine strategische Neuausrichtung seiner Energiepolitik, indem es inländische Ölraffinerien potenziell dazu verpflichtet, deutlich größere Rohölbestände vorzuhalten. Dieser Schritt, der vom robusten Bevorratungsmodell Chinas inspiriert ist, zielt darauf ab, das Land gegen globale Angebotsschocks und geopolitische Volatilität abzusichern.

Lehren aus China: Schließung der strategischen Lücke

Jahrelang glaubten die indischen Entscheidungsträger, dass die Nähe zum Persischen Golf einen natürlichen Puffer gegen Lieferunterbrechungen biete. Die eskalierenden Spannungen im US-Iran-Konflikt und potenzielle Störungen in der Straße von Hormus haben diese Annahme jedoch infrage gestellt. Aktuelle Daten verdeutlichen eine massive Diskrepanz zwischen Indien und anderen großen Volkswirtschaften in Bezug auf die strategischen Reserven.

Laut der US Energy Information Administration hielt Indien Ende 2025 etwa 21 Millionen Barrel an strategischen Rohölreserven. Im krassen Gegensatz dazu unterhält China einen massiven Bestand von 1.397 Millionen Barrel, während die USA 413 Millionen Barrel und Japan 263 Millionen Barrel vorhalten. Um diese Lücke zu schließen, prüft Indien eine politische Maßnahme, die Raffinerien dazu verpflichten würde, Bestände weit über die derzeitige 15-tägige Betriebsanforderung hinaus vorzuhalten.

Die massive finanzielle und infrastrukturelle Herausforderung

Die Umsetzung eines solchen Mandats würde astronomische Kosten sowohl für die Beschaffung von Öl als auch für den Bau von Lagerstätten nach sich ziehen. Wenn die Regierung von den Raffinerien verlangt, genug Rohöl für 30 Tage des nationalen Verbrauchs vorzuhalten, wäre das Ausmaß der Anforderung immens.

Basierend auf Indiens täglichem Bedarf von etwa 5 Millionen Barrel müssten die Raffinerien kollektiv rund 150 Millionen Barrel Rohöl vorhalten. Bei aktuellen Marktpreisen und Wechselkursen könnte die Verdoppelung der Lagerbestände eine zusätzliche Ausgabe von fast 60.000 Crore Rupien erfordern. Darüber hinaus ist der Ausbau der Lagerinfrastruktur ein kapitalintensiver Prozess, der Investitionen in Höhe von mehreren tausend Crore Rupien und mehrere Jahre Bauzeit für neue Tankanlagen erfordert.

Bedenken der Industrie und der Weg nach vorn

While the goal is national energy security, industry participants are expected to resist the move due to the heavy financial burden of procurement and infrastructure development. Industry experts suggest that if such a policy is implemented, it must offer refiners flexibility regarding the location of storage and the commercial use of the held crude.

There is also a strong recommendation for policymakers to incentivize the development of storage facilities near major ports. By mirroring Singapore’s model—which leverages an extensive storage network to become Asia’s premier oil-trading hub—India could turn its increased storage capacity into a commercial advantage, allowing inventories to be easily traded in global markets.

Key Takeaways