هند برای تقویت امنیت انرژی، ذخایر بزرگتر نفت خام را مد نظر دارد
هند در حال بررسی یک تغییر استراتژیک در سیاستهای انرژی خود است که احتمالاً شامل الزام پالایشگاههای نفت داخلی به نگهداری ذخایر نفت خام بهمراتب بزرگتر خواهد بود. این اقدام که از مدل ذخیرهسازی قدرتمند چین الهام گرفته شده است، با هدف محافظت از کشور در برابر شوکهای عرضه جهانی و نوسانات ژئوپلیتیک انجام میشود.
درسهایی از چین: پر کردن شکاف استراتژیک
سالها بود که سیاستگذاران هندی بر این باور بودند که نزدیکی به خلیج فارس، یک ضربهگیر طبیعی در برابر اختلال در عرضه فراهم میکند. با این حال، تشدید تنشها در مناقشه ایالات متحده و ایران و اختلالات احتمالی در تنگه هرمز، این فرض را به چالش کشیده است. دادههای فعلی نشاندهنده اختلاف فاحش میان هند و سایر اقتصادهای بزرگ در زمینه ذخایر استراتژیک است.
طبق گزارش اداره اطلاعات انرژی ایالات متحده، هند در پایان سال ۲۰۲۵ تقریباً ۲۱ میلیون بشکه ذخیره استراتژیک نفت خام داشته است. در مقابل، چین ذخیره عظیمی بالغ بر ۱,۳۹۷ میلیون بشکه را نگهداری میکند، در حالی که ایالات متحده ۴۱۳ میلیون بشکه و ژاپن ۲۶۳ میلیون بشکه ذخیره دارد. برای پر کردن این شکاف، هند در حال بررسی سیاستی است که پالایشگاهها را ملزم به نگهداری ذخایری بسیار فراتر از نیاز عملیاتی فعلی (۱۵ روزه) میکند.
چالش عظیم مالی و زیرساختی
اجرای چنین حکمی مستلزم هزینههای نجومی هم برای تأمین نفت و هم برای ساخت تأسیسات ذخیرهسازی خواهد بود. اگر دولت پالایشگاهها را ملزم کند که نفت خام کافی برای پوشش ۳۰ روز مصرف ملی را نگهداری کنند، ابعاد این نیاز بسیار عظیم خواهد بود.
با توجه به تقاضای روزانه هند که تقریباً ۵ میلیون بشکه است، پالایشگاهها در مجموع باید حدود ۱۵۰ میلیون بشکه نفت خام را نگهداری کنند. با قیمتهای فعلی بازار و نرخهای ارز، دو برابر کردن ذخایر میتواند مستلزم هزینهای اضافی در حدود ۶۰,۰۰۰ کرور روپیه باشد. علاوه بر این، گسترش زیرساختهای ذخیرهسازی فرآیندی سرمایهبر است که برای ساخت تأسیسات مخازن جدید، به سرمایهگذاری چندین هزار کرور روپیه و چندین سال زمان ساخت نیاز دارد.
نگرانیهای صنعت و مسیر پیش رو
اگرچه هدف، امنیت انرژی ملی است، اما انتظار میرود فعالان صنعت به دلیل بار مالی سنگین تأمین و توسعه زیرساختها، در برابر این اقدام مقاومت کنند. کارشناسان صنعت پیشنهاد میکنند که اگر چنین سیاستی اجرا شود، باید به پالایشگاهها در زمینه مکان ذخیرهسازی و استفاده تجاری از نفت خام ذخیره شده، انعطافپذیری لازم را ارائه دهد.
همچنین توصیه جدی به سیاستگذاران میشود که توسعه تأسیسات ذخیرهسازی در نزدیکی بنادر اصلی را با ایجاد مشوقها همراه کنند. با الگوبرداری از مدل سنگاپور — که از یک شبکه گسترده ذخیرهسازی برای تبدیل شدن به قطب اصلی تجارت نفت در آسیا بهره میبرد — هند میتواند ظرفیت ذخیرهسازی افزایشیافته خود را به یک مزیت تجاری تبدیل کند و امکان معامله آسان موجودیها را در بازارهای جهانی فراهم سازد.
نکات کلیدی
- تغییر استراتژیک: هند به دنبال گذار از موجودی عملیاتی ۱۵ روزه به ذخایری بسیار بزرگتر است که پتانسیل پوشش ۳۰ روز از مصرف ملی را جهت کاهش ریسکهای ژئوپلیتیک دارد.
- هزینههای بالای اجرا: دو برابر کردن سطح موجودی میتواند حدود ۶۰,۰۰۰ کرور روپیه هزینه خرید نفت برای پالایشگاههای هند داشته باشد، که علاوه بر آن، سرمایهگذاریهای چند میلیارد روپیهای در زیرساختهای جدید ذخیرهسازی نیز مورد نیاز است.
- مقایسه جهانی: ذخایر استراتژیک فعلی هند با ۲۱ میلیون بشکه، به طور قابل توجهی کمتر از چین (۱,۳۹۷ میلیون)، ایالات متحده (۴۱۳ میلیون) و ژاپن (۲۶۳ میلیون) است.