Индия диверсифицирует импорт СНГ на фоне нестабильности на Ближнем Востоке и роста цен
Обострение конфликта на Ближнем Востоке вынудило Индию в срочном порядке пересмотреть стратегию закупок сжиженного нефтяного газа (СНГ), чтобы минимизировать риски в цепочках поставок. В условиях беспрецедентной неопределенности на мировых энергетических рынках страна отходит от сильной зависимости от Ближнего Востока в пользу более географически диверсифицированной корзины импорта.
Отказ от зависимости от Ближнего Востока
До недавних геополитических потрясений Индия была крайне уязвима к региональной нестабильности: около 90% ее импорта СНГ поступало с Ближнего Востока. Чтобы противостоять этому риску, Индия начала активно диверсифицировать источники поставок. Недавний отчет Crisil указывает на резкий сдвиг: импорт из США вырос с всего 8% в феврале до почти одной трети от общего объема импорта к апрелю 2026 года.
Этот разворот был подкреплен значительным соглашением о поставках объемом 2,2 млн тонн в год, подписанным с США в конце 2025 года, что покрывает примерно 10% ежегодной потребности Индии в СНГ. Кроме того, Иран снова стал ключевым поставщиком, обеспечив около 6% импорта в апреле, в то время как дополнительные объемы были получены из Аргентины, Чили, Франции и Нидерландов. Однако такая диверсификация имеет свою цену, так как удлинение маршрутов поставок привело к росту расходов на фрахт.
Влияние на потребление и рыночный спрос
Сочетание сокращения предложения и волатильности цен оказало сдерживающее влияние на внутренний спрос. Хотя потребление СНГ в Индии достигло рекордных 33,2 млн тонн в 2026 финансовом году (рост на 6%), последние месяцы демонстрируют иную картину. Спрос резко упал до 2,47 млн тонн в апреле по сравнению с 3,2 млн тонн в феврале.
Спад был особенно заметен в коммерческом и промышленном секторах, где потребители более чувствительны к рыночным колебаниям цен. В марте и апреле спрос снизился на 13% в годовом исчислении, а в мае последовало значительное падение на 20%.
Рост затрат и финансовое бремя на OMCs
Кризис на Ближнем Востоке вызвал потрясения на мировых бенчмарках цен. Контрактная цена Saudi Aramco, являющаяся основным ориентиром для индийского импорта, взлетела на 46% в период с февраля по июнь. Несмотря на это, государственные нефтемаркетинговые компании (OMCs) в значительной степени смягчили удар для внутренних потребителей.
В то время как цена на 19-килограммовый коммерческий баллон выросла более чем на 79%, цена на 14,2-килограммовый бытовой баллон в Дели увеличилась относительно умеренно — примерно на 10%. Это расхождение привело к огромным недополученным доходам розничных продавцов топлива. Только в мае недополученная прибыль по бытовым баллонам в Дели достигла 651 рупии за единицу, что способствовало расчетным совокупным убыткам государственных нефтяных компаний (OMC) в размере почти 22 000 крор рупий в период с марта по май.
Основные выводы
- Стратегическая диверсификация: Индия успешно снизила зависимость от Ближнего Востока, увеличив импорт из США почти до 33% и возобновив сотрудничество с Ираном.
- Спад спроса: Высокие цены и опасения по поводу поставок вызвали значительное снижение потребления, особенно среди чувствительных к цене промышленных и коммерческих потребителей.
- Финансовое давление на OMC: Чтобы защитить домохозяйства от инфляции, государственные компании взяли на себя огромные расходы, что привело к совокупным убыткам в размере почти 22 000 крор рупий.