𝗪𝗵𝘆 𝗖𝗣𝗢 + 𝗖𝗠𝗢 = 𝗖𝗣𝗠𝗢

Makampuni mengi hufikiri kuwa kuongeza viongozi kutatua matatizo. Wanadhani kuwa CPO na CMO wataimarisha ukuaji wao. Hii mara nyingi ni kosa.

Unahitaji kujua ikiwa kampuni yako inahitaji CPMO au viongozi wawili tu wanaozungumza na kila mmoja.

Tumia maswali haya mawili kupata ukweli.

Swali la 1 kwa kampuni: Je, mzunguko wako wa kutengeneza na kuuza (build-and-sell loop) unaweza kusonga kwa kasi ya kutosha ukiwa na viongozi wawili tofauti?

  • Ikiwa ndiyo, endelea na viongozi wawili.
  • Ikiwa hapana, unahitaji CPMO ili kuunda kiungo cha kimfumo.

Swali la 2 kwa nafasi hiyo: Je, mtu huyu ana uwajibikaji mmoja kwa mahitaji, bidhaa, na mapato?

  • Ikiwa ndiyo, nafasi hiyo ni halisi.
  • Ikiwa wanashiriki uwajibikaji kupitia mikutano na uratibu, nafasi hiyo ni jina tu.

Maswali haya huondoa kelele. Yanakuaonyesha ikiwa kampuni inahitaji nafasi hiyo au ikiwa wanafuata mkondo tu. Pia yanakusaidia kutathmini ofa ya kazi. Kabla ya kukubali cheo cha CPMO, hakikisha kuwa mazingira ya kimfumo yapo.

Ikiwa huna uwajibikaji mmoja, huna nafasi halisi ya CPMO. Una kazi ya uratibu tu.

Chanzo: https://dev.to/sadhiqali/chapter-3-why-cpo-cmo-cpmo-59i6

Jumuiya ya kujifunza ya hiari: https://t.me/GyaanSetuAi