ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫ਼ੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ: NSE ਮੁਖੀ

ਨੈਸ਼ਨਲ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ (NSE) ਦੇ MD ਅਤੇ CEO ਆਸ਼ੀਸ਼ ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। 9ਵੇਂ JITO Incubation & Innovation Foundation (JIIF) ਦਿਵਸ 'ਤੇ ਬੋਲਦੇ ਹੋਏ, ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਰ ਮੁੱਲ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਸਤਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਉਪ-ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਰਾਫੇਰੀ।

ਮਾਰਕੀਟ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ

ਆਸ਼ੀਸ਼ ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ੇਅਰ ਕੀਮਤ ਆਦਰਸ਼ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇਕਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੀ ਵਧਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ।"

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਦਬਾਅ ਜਾਂ ਅਸਥਿਰ ਮਾਰਕੀਟ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਚੌਹਾਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੀਆਂ।

ਪਬਲਿਕ ਲਿਸਟਿੰਗ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਲਾਭ

ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕਾਈ ਤੋਂ ਪਬਲਿਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਹੈ। ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨਾਲ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਅਕਸਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ₹2 ਕਰੋੜ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਲਿਸਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ₹40 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹50 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ ਕਿ ਲਿਸਟਿੰਗ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ "ਕਰੰਸੀ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਲਿਸਟਡ ਪ੍ਰਮੋਟਰ ਸਟਾਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ:

  • ਸਟਾਕ-ਅਧਾਰਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਰਾਹੀਂ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ।
  • ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ।
  • Employee Stock Option Plans (ESOPs) ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ Infosys ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ N.R. Narayana Murthy ਅਤੇ Nandan Nilekani ਨੇ ਉੱਚ-ਦਰਜੇ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ESOPs ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਸਨ।

ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਆਧੁਨਿਕ ਉੱਦਮੀ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ (innovation) ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀਆਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਸਗੋਂ, ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀਆਂ, ਵਾਧਾਰੂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਵੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ, "ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਵੀ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈ।"

ਪਬਲਿਕ ਜਾਣ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਲਿਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਉਨੀ ਡਰਾਉਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਸਮਝੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ IPO ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੰਪਲਾਈਅੰਸ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ

  • ਮੁੱਲ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ: ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਟੀਚੇ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
  • ਲਿਸਟਿੰਗ ਮਲਟੀਪਲਾਈਅਰ: ਪਬਲਿਕ ਲਿਸਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਚੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ "ਸਟਾਕ ਕਰੰਸੀ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
  • ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ: ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਵਰਨੈਂਸ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਅਟੁੱਟ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।