Lenga Faida Badala ya Bei ya Hisa, Anasema Mkuu wa NSE Ashish Chauhan

MD na CEO wa National Stock Exchange (NSE), Ashish Chauhan, amewahimiza wajasiriamali kuweka kipaumbele katika mifumo endelevu ya biashara na uundaji wa thamani ya muda mrefu badala ya kukimbilia tu kupandisha thamani ya hisa kwa juu. Akizungumza katika Siku ya 9 ya JITO Incubation & Innovation Foundation (JIIF), Chauhan alisisitiza kuwa mtaji wa soko (market capitalization) unapaswa kuwa kielelezo cha moja kwa moja cha utendaji wa msingi wa kampuni.

Msingi wa Biashara Badala ya Mitindo ya Soko

Chauhan alibainisha tofauti muhimu kati ya ukuaji wa biashara na uchezaji wa bei ya hisa. Alieleza kuwa ingawa wajasiriamali mara nyingi huhisi shinikizo kutokana na mitindo ya soko au utendaji wa washindani wao, thamani halisi ya wanahisa ni matokeo ya msingi imara wa biashara. "Ikiwa faida ya kampuni inaongezeka, thamani ya hisa inapaswa kuongezeka. Huwezi kuendelea kuongeza thamani bila kuleta ukuaji halisi wa biashara," Chauhan alisema.

Aliwashauri waanzilishi wa kampuni kubaki wamejikita katika malengo yao makuu ya biashara. Kulingana na mkuu huyo wa NSE, soko hatimaye hutambua na kuzawadia kampuni zinazotoa matokeo mara kwa mara, akidokeza kuwa kukimbilia kupanda kwa bei kwa muda mfupi ni mkakati usio na tija kwa mafanikio ya muda mrefu.

Kigezo cha Thamani na "Hisa kama Fedha"

Moja ya hoja zenye nguvu zilizotolewa na Chauhan ilikuwa faida kubwa ya thamani inayotolewa na masoko ya umma. Alibainisha kuwa kuorodheshwa kwenye soko (listing) kunaruhusu kampuni kufungua thamani ambayo mizania ya kampuni binafsi haiwezi kuifikia. Kwa mfano, kampuni inayozalisha faida ya mwaka ya ₹2 crore inaweza kuwa na mtaji wa soko wa ₹40 crore hadi ₹50 crore mara tu inapofika kwenye soko la hisa.

Zaidi ya thamani tu, Chauhan alieleza kuwa kuorodheshwa kunampa kampuni "fedha" yake yenyewe. Mmiliki wa kampuni aliyeorodheshwa anaweza kutumia hisa kwa:

  • Kununua biashara nyingine: Kutumia hisa badala ya pesa taslimu kwa ajili ya upanuzi wa kimkakati.
  • Kuvutia Washirika: Kuleta washirika wa ngazi ya juu kupitia hisa.
  • Kuzawadia Vipaji: Kutumia Employee Stock Options (ESOPs) kuvutia wataalamu wa hali ya juu. Alitaja mikakati ya awali ya waanzilishi wa Infosys, NR Narayana Murthy na Nandan Nilekani, kama mfano bora wa kutumia ESOPs kujenga timu ya kiwango cha dunia.

Kufafanua Upya Ubunifu na Uzingatiaji Sheria

Akizungumzia mtazamo wa wajasiriamali wa kisasa, Chauhan alifafanua upya maana ya ubunifu. Alidai kuwa ubunifu hauhusu tu uvumbuzi mkubwa wa kiteknolojia, bali unaweza kupatikana katika maboresho madogo madogo ya michakato ya kila siku. Kufanya jambo "tofauti na kwa njia bora zaidi" ni, kwa asili, aina ya ubunifu.

Hatimaye, alizungumzia mabadiliko kutoka umiliki binafsi kwenda umiliki wa umma. Ingawa alibainisha kuwa mchakato wa kuorodheshwa si mgumu kama wengi wanavyofikiri, alionya kuwa changamoto halisi iko katika kile kinachotokea baada ya hapo. Baada ya kuorodheshwa, kampuni lazima idumishe nidhamu kali, ikizingatia sana uzingatiaji wa sheria, utawala bora wa kampuni, na uwazi ili kudumisha imani ya wawekezaji.

Mambo Muhimu ya Kuzingatia

  • Thamani Inayoongozwa na Ukuaji: Bei za hisa zinapaswa kuwa kiashiria kinachofuata baada ya faida ya biashara na ukuaji wa msingi, na si lengo pekee.
  • Nguvu ya Kuorodheshwa: Masoko ya umma hutoa ongezeko kubwa la thamani na hutoa hisa zinazofanya kazi kama fedha ya kimkakati kwa ajili ya ununuzi wa biashara na kuhifadhi vipaji.
  • Utawala ni Muhimu: Mara tu baada ya kuorodheshwa, mkazo unapaswa kuhamia katika kudumisha viwango vya juu vya uwazi na uzingatiaji wa kanuni ili kuhakikisha kuendelea kwa kampuni kwa muda mrefu.