ಷೇರು ಬೆಲೆಗಿಂತ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ ಎಂದು NSE ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಆಶಿಶ್ ಚೌಹಾಣ್ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಉಳಿವನ್ನಾಶ್ವಾಸ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಷೇರು ಏರಿಳಿತಗಳಿಗಿಂತ ಮೂಲಭೂತ ಬಲಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು. ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯೇ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು NSE MD ಮತ್ತು CEO ಆಶಿಶ್ ಚೌಹಾಣ್ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ
9ನೇ JITO ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಷನ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ (JIIF) ದಿನದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಆಶಿಶ್ ಚೌಹಾಣ್, ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಅದರ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನೇರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು. ಕೇವಲ ಹೆಚ್ಚಿನ ಷೇರು ಬೆಲೆಗಳ ಬೆನ್ನಟ್ಟುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿದರು, ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇಲ್ಲದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕೃತಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು.
"ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಷೇರಿನ ಮೌಲ್ಯವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಬೇಕು. ನೈಜ ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸದೆ ನೀವು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ," ಎಂದು ಚೌಹಾಣ್ ತಿಳಿಸಿದರು. ಕ್ಷಣಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುವ ಬದಲು, ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಮನವಿ ಮಾಡಿದರು. NSE ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಪ್ರಕಾರ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಪಬ್ಲಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬರುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಕೂಲ
ಪಬ್ಲಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದರ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಅನುಕೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದರೆ ಅದು ನೀಡುವ ಬೃಹತ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ (valuation arbitrage). ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ಗಳು ತಲುಪಲು ಕಷ್ಟಪಡುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಪಬ್ಲಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಚೌಹಾಣ್ ತಿಳಿಸಿದರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾರ್ಷಿಕ ₹2 ಕೋಟಿ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಕಂಪನಿಯು ಲಿಸ್ಟ್ ಆದ ನಂತರ ₹40 ಕೋಟಿ ನಿಂದ ₹50 ಕೋಟಿ ವರೆಗಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು (market capitalization) ಹೊಂದಿರಬಹುದು.
ಬಂಡವಾಳದ ಹರಿವಿನ ಹೊರತಾಗಿ, ಲಿಸ್ಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ "ಕರೆನ್ಸಿ"ಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಲಿಸ್ಟ್ ಆಗಿರುವ ಪ್ರಮೋಟರ್ ತನ್ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ತರಬಹುದು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು. ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಚೌಹಾಣ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾದ ಎನ್.ಆರ್. ನಾರಾಯಣ ಮೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ನಂದನ್ ನಿಲೇಕನಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಯು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಎಂಪ್ಲಾಯೀ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಪ್ಷನ್ಸ್ಗಳನ್ನು (ESOPs) ಬಳಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು.
ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಲಿಸ್ಟಿಂಗ್ನ ಹಾದಿ
ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಚೌಹಾಣ್ ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರು. ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಕೇವಲ ಬೃಹತ್ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ; ಬದಲಾಗಿ, ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ, ಕ್ರಮೇಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಮೂಲಕವೂ ಅದು ವ್ಯಕ್ತವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ "ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ" ಮಾಡುವುದು ಕೂಡ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ.
ಪಬ್ಲಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ, IPOಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಸುತ್ತ ಇರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಯವನ್ನು ಚೌಹಾಣ್ ಎದುರಿಸಿದರು. ಲಿಸ್ಟ್ ಆಗುವುದು ಅಂದುಕೊಂಡಷ್ಟು ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಜವಾದ ಸವಾಲು ಲಿಸ್ಟಿಂಗ್ ನಂತರದ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಂಪನಿಗಳು ಅನುಸರಣೆ (compliance), ಆಡಳಿತ (governance) ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು
- ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ: ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಷೇರು ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಯಾಗುವ ಬದಲು, ನೈಜ ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಉಪ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರಬೇಕು.
- ಪಬ್ಲಿಕ್ ಇಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಲಿಸ್ಟ್ ಆಗುವುದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು, ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ESOPಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ವಿಶಿಷ್ಟ "ಕರೆನ್ಸಿ"ಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
- ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ: ಲಿಸ್ಟಿಂಗ್ ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದರೂ, ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಯಶಸ್ಸಿಗಾಗಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆಯ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.