ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫ਼ੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, NSE ਮੁਖੀ ਆਸ਼ਿਸ਼ ਚੌਹਾਨ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ

ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਉਤਾਰ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਹੋਂਦ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਉਤਾਰ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਲਿਕ ਮਜ਼ਬੂਤੀ (fundamental strength) ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। NSE ਦੇ MD ਅਤੇ CEO ਆਸ਼ਿਸ਼ ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।

ਮੌਲਿਕ ਤੱਤ (Fundamentals) ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ

9ਵੇਂ JITO Incubation & Innovation Foundation (JIIF) Day ਸਮਾਗਮ ਵਿੱਚ ਬੋਲਦੇ ਹੋਏ, ਆਸ਼ਿਸ਼ ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ (market valuation) ਉਸਦੇ ਅਸਲ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀਆਂ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣ ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਬਣਾਵਟੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ।

"ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੀ ਵਧਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ," ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਅਸਥਿਰ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਕਥਿਤ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰੱਖਣ। NSE ਮੁਖੀ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮੌਲਿਕ ਤੱਤ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੱਲੋਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਨਾਮ ਮਿਲੇਗਾ।

ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਫਾਇਦਾ

ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ 'ਵੈਲੂਏਸ਼ਨ ਆਰਬਿਟਰੇਜ' (valuation arbitrage) ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਸਨਮਾਨਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ₹2 ਕਰੋੜ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਲਿਸਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ₹40 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ₹50 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਿਸਟਿੰਗ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ "ਕਰੰਸੀ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਲਿਸਟਡ ਪ੍ਰਮੋਟਰ ਦੂਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਇਨਫੋਸਿਸ (Infosys) ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ N.R. ਨਾਰਾਇਣ ਮੂਰਤੀ ਅਤੇ ਨੰਦਨ ਨੀਲੇਕਣੀ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਟਾਕ ਵਿਕਲਪਾਂ (ESOPs) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਅਪਨਾ ਸਕਦੀ ਸੀ।

ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਅਤੇ ਲਿਸਟਿੰਗ ਦਾ ਮਾਰਗ

ਚੌਹਾਨ ਨੇ ਆਧੁਨਿਕ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵੀ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕ੍ਰਾਂਤੀਆਂ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਸਗੋਂ, ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀਆਂ, ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੁਧਾਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੀ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ "ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ" ਕਰਨਾ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ।

ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਚੌਹਾਨ ਨੇ IPOs ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਫੈਲੇ ਆਮ ਡਰ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਲਿਸਟ ਹੋਣਾ ਉਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਅਕਸਰ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਲਾਇੰਸ, ਗਵਰਨੈਂਸ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ

• ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿਓ: ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਸਲ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਉਪ-ਨਤੀਜਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ।
• ਪਬਲਿਕ ਇਕੁਇਟੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ: ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ 'ਤੇ ਲਿਸਟ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ "ਕਰੰਸੀ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਅਧਿਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ESOPs ਰਾਹੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਗਵਰਨੈਂਸ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਰਹੋ: ਹਾਲਾਂਕਿ ਲਿਸਟਿੰਗ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਕੈਪੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਕੰਪਲਾਇੰਸ ਦੇ ਉੱਚ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।