Foque na Lucratividade e no Crescimento em vez do Preço das Ações, diz Chefe da NSE
O MD e CEO da National Stock Exchange (NSE), Ashish Chauhan, instou os empreendedores a priorizarem os fundamentos de negócios de longo prazo e o crescimento sustentável em vez da busca superficial por preços de ações em ascensão. Falando no evento do 9º JITO Incubation & Innovation Foundation (JIIF) Day, Chauhan enfatizou que a avaliação de mercado deve continuar sendo um reflexo direto do desempenho real de uma empresa.
Priorizando Fundamentos em vez de Tendências de Mercado
Ashish Chauhan destacou uma distinção crítica entre o valor do negócio e a avaliação de mercado. Ele argumentou que o objetivo principal de um empreendedor deve ser expandir o negócio principal e aumentar o valor para o acionista por meio de fundamentos sólidos, em vez de ser influenciado pela pressão dos pares ou por tendências voláteis do mercado.
De acordo com Chauhan, o valor das ações de uma empresa deve seguir naturalmente sua trajetória de lucro. "Se o lucro da empresa aumenta, o valor das ações deve aumentar. Você não pode continuar aumentando o valor sem criar um crescimento real nos negócios", afirmou ele. Ele observou que as empresas focadas em resultados consistentes e crescimento orgânico acabarão recebendo o reconhecimento do mercado.
A Vantagem de Avaliação dos Mercados Públicos
Um dos benefícios mais significativos da transição de uma entidade privada para uma empresa listada é o enorme aumento na avaliação. Chauhan apontou que os mercados públicos recompensam negócios lucrativos com capitalizações que os balanços privados muitas vezes não conseguem igualar.
Por exemplo, ele citou um cenário em que uma empresa com lucro anual de ₹2 crore poderia comandar uma capitalização de mercado de ₹40 a ₹50 crore uma vez listada. Esse efeito multiplicador fornece aos promotores a alavancagem necessária para levantar novo capital, atrair parceiros estratégicos e expandir operações de forma agressiva.
Ação como uma Ferramenta de Negócios Estratégica
Além da mera captação de recursos, Chauhan explicou que ser uma entidade listada fornece à empresa sua própria "moeda". Um promotor listado pode utilizar as ações como um ativo estratégico para adquirir outros negócios ou para atrair talentos de alto nível.
Ele mencionou o sucesso inicial da Infosys, observando como os fundadores N.R. Narayana Murthy e Nandan Nilekani usaram Planos de Opção de Compra de Ações para Funcionários (ESOPs) para recrutar talentos de alta qualidade que a empresa talvez não pudesse pagar apenas por meio de salários tradicionais. Essa capacidade de recompensar funcionários e parceiros por meio de equity é uma marca registrada de uma organização listada e madura.
Inovação e a Disciplina de Listagem
Chauhan também redefiniu a inovação para o empreendedor moderno, afirmando que ela não se limita a grandes avanços tecnológicos. Em vez disso, a inovação pode surgir de pequenas melhorias incrementais nos processos cotidianos — essencialmente, fazer as coisas de forma diferente e melhor.
Embora ele tenha observado que o processo de listagem em uma bolsa de valores não é tão assustador quanto muitos percebem, ele alertou que o verdadeiro desafio reside na fase pós-listagem. Uma vez pública, a empresa deve manter uma disciplina rigorosa, focando intensamente em conformidade, governança e transparência para sustentar a criação de valor a longo prazo.
Principais Conclusões
- Avaliação Impulsionada pelo Crescimento: A capitalização de mercado deve ser um subproduto do crescimento real e da lucratividade do negócio, não um objetivo isolado.
- O Multiplicador de Listagem: A transição para os mercados públicos pode aumentar exponencialmente a avaliação de uma empresa, fornecendo uma "moeda" poderosa para aquisições e retenção de talentos via ESOPs.
- Disciplina Pós-Listagem: O sucesso no mercado público exige um compromisso inabalável com a governança, a transparência e a inovação contínua de processos.
