షేర్ ధర కంటే వృద్ధి మరియు లాభదాయకతకే ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి, అని NSE చీఫ్ అన్నారు

వ్యవస్థాపకులు మరియు కార్పొరేట్ నాయకులకు అందించిన కీలకమైన సలహాలో, స్వల్పకాలిక స్టాక్ మార్కెట్ వాల్యుయేషన్ల వెంట పడటం కంటే స్థిరమైన వ్యాపార నిర్మాణానికే ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలని NSE MD మరియు CEO ఆశిష్ చౌహాన్ నొక్కి చెప్పారు. 9వ JIIF డే ఈవెంట్‌లో మాట్లాడుతూ, ఒక కంపెనీ యొక్క మార్కెట్ విలువ దాని అంతర్గత వ్యాపార పనితీరు మరియు ప్రాథమిక బలానికి ప్రత్యక్ష ప్రతిబింబంగా ఉండాలని చౌహాన్ పేర్కొన్నారు.

ప్రాథమిక అంశాలే వాల్యుయేషన్‌ను నడిపించాలి

స్టార్టప్ మరియు కార్పొరేట్ వ్యవస్థకు ఆశిష్ చౌహాన్ అందించిన ప్రధాన సందేశం సరళమైనది: మార్కెట్ వాల్యుయేషన్ వ్యాపార వృద్ధిని అనుసరించాలి, కానీ వ్యాపార వృద్ధి వాల్యుయేషన్‌ను కాదు. మార్కెట్ పోకడలు లేదా తోటివారి ఒత్తిడికి లోనుకావద్దని ఆయన వ్యవస్థాపకులను హెచ్చరించారు, అసలు వ్యాపార విస్తరణ లేకుండా విలువను పెంచడానికి ప్రయత్నించడం అస్థిరమని ఆయన పేర్కొన్నారు.

"కంపెనీ లాభం పెరిగితే, షేర్ విలువ కూడా పెరగాలి. అసలైన వ్యాపార వృద్ధిని సృష్టించకుండా మీరు విలువను పెంచుతూ ఉండలేరు," అని చౌహాన్ వ్యాఖ్యానించారు. తమ ప్రధాన కార్యకలాపాలపై దృష్టి సారించి, స్థిరమైన ఫలితాలను అందించే కంపెనీలకు మార్కెట్ సహజమైన వాల్యుయేషన్ పెరుగుదల ద్వారా చివరికి ప్రతిఫలం లభిస్తుందని ఆయన సూచించారు.

పబ్లిక్ లిస్టింగ్‌ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రయోజనం

ప్రైవేట్ మరియు పబ్లిక్ సంస్థల మధ్య ఉన్న భారీ "valuation gap" గురించి NSE చీఫ్ చేసిన వ్యాఖ్య అత్యంత ఆసక్తికరంగా ఉంది. పబ్లిక్ మార్కెట్లు ఒక కంపెనీ విలువను పెంచడానికి ఒక ప్రత్యేకమైన యంత్రాంగాన్ని అందిస్తాయని చౌహాన్ పేర్కొన్నారు. ఉదాహరణకు, ఏడాదికి ₹2 కోట్ల లాభం పొందే కంపెనీ, లిస్ట్ అయిన తర్వాత ₹40 కోట్ల నుండి ₹50 కోట్ల మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్‌ను పొందే అవకాశం ఉంది.

కేవలం మూలధన ప్రవేశం (capital infusion) మాత్రమే కాకుండా, లిస్టింగ్ అనేది కంపెనీకి దాని స్వంత "కరెన్సీ"ని అందిస్తుందని చౌహాన్ వివరించారు. లిస్ట్ అయిన ప్రమోటర్ స్టాక్‌ను ఈ క్రింది వాటి కోసం వ్యూహాత్మక సాధనంగా ఉపయోగించవచ్చు:

  • ఇతర వ్యాపారాలను స్వాధీనం చేసుకోవడం: inorganic growth కోసం నగదుకు బదులుగా ఈక్విటీని ఉపయోగించడం.
  • ఉన్నత స్థాయి భాగస్వాములను ఆకర్షించడం: స్టాక్ ఆధారిత ప్రోత్సాహకాల ద్వారా వ్యూహాత్మక వాటాదారులను తీసుకురావడం.
  • ప్రతిభావంతులకు ప్రతిఫలం అందించడం: ఇన్ఫోసిస్ ప్రారంభ రోజులను ఆయన ఉదహరించారు, అక్కడ ఎన్.ఆర్. నారాయణ మూర్తి మరియు నందన్ నిలేకని కంపెనీకి అందుబాటులో లేని అత్యుత్తమ ప్రతిభావంతులను ఆకర్షించడానికి Employee Stock Option Plans (ESOPs) ఉపయోగించారు.

ఆవిష్కరణ మరియు లిస్టింగ్ అనంతర క్రమశిక్షణ

వ్యవస్థాపకత స్వభావాన్ని వివరిస్తూ, ఆవిష్కరణ (innovation) అంటే కేవలం భారీ సాంకేతిక విప్లవాలే కాదని చౌహాన్ పునర్నిర్వచించారు. బదులుగా, రోజువారీ ప్రక్రియలలో ఏదైనా చిన్న మెరుగుదల ఒక పనిని మెరుగ్గా లేదా భిన్నంగా చేస్తే అది ఆవిష్కరణ అవుతుంది. పబ్లిక్ మార్కెట్‌లకు అవసరమైన స్థాయికి చేరుకోవడానికి ముందు చాలా మంది వ్యవస్థాపకుల ప్రయాణంలో సంవత్సరాల తరబడి పోరాటం మరియు పట్టుదల ఉంటాయని ఆయన అంగీకరించారు.

అంతేకాకుండా, IPO ప్రక్రియ కష్టమని భావించే అంశంపై మాట్లాడుతూ, లిస్ట్ అవ్వడం అనేది చాలా మంది అనుకుంటున్నంత భయంకరమైనది కాదని ఆయన పేర్కొన్నారు. అయితే, అసలైన సవాలు లిస్టింగ్ తర్వాత ఎదురవుతుందని ఆయన హెచ్చరించారు. ఒక కంపెనీ పబ్లిక్ డొమైన్‌లోకి ప్రవేశించిన తర్వాత, దీర్ఘకాలిక షేర్ హోల్డర్ విలువను కాపాడటానికి కంప్లయన్స్, కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ మరియు పారదర్శకతపై దృష్టి సారిస్తూ కఠినమైన క్రమశిక్షణను పాటించాలి.

ముఖ్య అంశాలు

  • విలువ లాభాన్ని అనుసరిస్తుంది: మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ అనేది ఊహాజనిత ట్రేడింగ్ వల్ల కాకుండా, వాస్తవ వ్యాపార వృద్ధి మరియు పెరిగిన లాభదాయకత యొక్క ఫలితంగా ఉండాలి.
  • వ్యూహాత్మక ఆస్తిగా స్టాక్: లిస్టింగ్ ద్వారా కంపెనీలు కొనుగోళ్లు, భాగస్వామ్యాల నిర్మాణం మరియు ESOPల ద్వారా ప్రతిభావంతులను నిలుపుకోవడానికి ఈక్విటీని ఒక కరెన్సీగా ఉపయోగించుకోవచ్చు.
  • గవర్నెన్స్ తప్పనిసరి: లిస్టింగ్ ప్రక్రియ నిర్వహణ సాధ్యమైనప్పటికీ, IPO అనంతర విజయం కంప్లయన్స్, పారదర్శకత మరియు దీర్ఘకాలిక విలువ సృష్టికి కట్టుబడి ఉండటంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.